¿Austeridad y optimismo? Estos son los 10 consejos que da Carlos Slim para tener una empresa con éxito

El magnate mexicano es considerado la persona más rica de México, con una fortuna de USD 102 mil millones

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Slim es dueño de empresas
Slim es dueño de empresas como Grupo Carso y América Móvil. REUTERS/Ueslei Marcelino

Carlos Slim es considerado la persona más acaudalada de México y Latinoamérica. Incluso, el magnate mexicano, dueño de empresas como Grupo Carso y América Móvil, llegó a ser considerado la persona más rica del mundo entre 2010 y 2013, superando a otros grandes empresarios como Bill Gates, quien ocupaba esa posición antes que Slim.

En el último reporte de la revista estadounidense especializada en temas financieros Forbes, se dio a conocer que Slim contaba con una fortuna de USD 102 mil millones.

Y es que Slim es una persona con una gran capacidad matemática, claro ejemplo de ello es que cuando estudiaba Ingeniería Civil en la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), al mismo tiempo que cursaba la carrera, daba clases de Álgebra y Programación lineal.

Detras del éxito empresarial del magnate mexicano de ascendencia libanesa, hay ciertas reglas que sigue para que sus compañías funcionen de manera correcta. En el sitio oficial de Carlos Slim, pueden verse los 10 principios de Grupo Carso, ideados por Slim. En estos 10 puntos, él sintetiza lo que, considera, han sido los principios empresariales de Grupo Carso, mismos que se han transmitido a sus familiares, colaboradores y equipo de trabajo.

El magnate tiene 10 puntos
El magnate tiene 10 puntos para hacer crecer a su empresa. REUTERS/Henry Romero/File Photo

Estos son:

1.- Estructuras simples, organizaciones con mínimos niveles jerárquicos, desarrollo humano y formación interna de las funciones ejecutivas. Flexibilidad y rapidez en las decisiones. Operar con las ventajas de la empresa pequeña que son las que hacen grandes a las grandes empresas.

2.- Mantener la austeridad en tiempos de vacas gordas fortalece, capitaliza y acelera el desarrollo de la empresa, asimismo evita los amargos ajustes drásticos en las épocas de crisis.

3.- Siempre activos en la modernización, crecimiento, capacitación, calidad, simplificación y mejora incansable de los procesos productivos. Incrementar la productividad, competitividad, reducir gastos y costos guiados siempre por las más altas referencias mundiales.

4.- La empresa nunca debe limitarse a la medida del propietario o del administrador. No sentirnos grandes en nuestros pequeños corralitos. Mínima inversión en activos no productivos.

5.- No hay reto que no podamos alcanzar trabajando unidos con claridad de los objetivos y conociendo los instrumentos.

6.- El dinero que sale de la empresa se evapora. Por eso reinvertimos las utilidades.

7.- La creatividad empresarial no sólo es aplicable a los negocios, sino también a la solución de muchos de los problemas de nuestros países. Lo que hacemos a través de las Fundaciones del Grupo.

Slim es dueño de Grupo
Slim es dueño de Grupo Carso.

8.- El optimismo firme y paciente siempre rinde sus frutos.

9.- Todos los tiempos son buenos para quienes saben trabajar y tienen con qué hacerlo.

10.- Nuestra premisa es y siempre ha sido tener muy presente que nos vamos sin nada; que sólo podemos hacer las cosas en vida y que el empresario es un creador de riqueza que administra temporalmente.

Cabe destacar que algunos de los puntos, Slim los tomó como enseñanza empresarial de su padre, Julián Slim Haddad, quien desde muy pequeño lo llevaba a sus negocios y notaba en él un particular interés por el comercio.

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