Por qué las empresas nórdicas tienen un impacto global con su modelo económico

Los países nórdicos destacan por sus innovadoras políticas públicas, pero también por sus capacidades para crear empresas de alto impacto global. A pesar de contar con solo el 0.3% de la población mundial y generar el 1% del PIB global, esta región dio origen a gigantes corporativos como IKEA, Lego y Novo Nordisk, cuyas operaciones trascienden fronteras y lideran sus sectores.

Este fenómeno empresarial ofrece lecciones valiosas para el resto de Europa, especialmente en un momento donde el continente busca fortalecer su tejido económico y fomentar empresas competitivas en el ámbito internacional. Debido a estas influencias sobre el mercado, el portal The Economist compartió un análisis sobre la actualidad económica del norte europeo.

Las grandes empresas nórdicas destacan por ser más rentables que sus competidoras internacionales. Además de generar niveles de crecimiento de ingresos similares, operan con niveles de deuda más bajos y destinan una mayor proporción de sus recursos a investigación y desarrollo. Esta combinación estratégica no asegura su estabilidad financiera e impulsa su capacidad para innovar, lo cual se traduce en ventajas competitivas sostenibles.

El reducido tamaño de los mercados locales en los países nórdicos obliga a las empresas a expandirse al exterior desde sus primeras etapas. Entre las diez empresas más valiosas de la región, solo el 2% de sus ingresos proviene de sus mercados nacionales, una proporción notablemente menor al 12% de las grandes empresas europeas y al 46% de las estadounidenses. La apertura al comercio internacional no solo amplía sus oportunidades de negocio, sino que las enfrenta a una competencia global que mejora sus productos y servicios.

Suecia y Dinamarca implementaron sistemas financieros que canalizan de manera eficiente los ahorros de los hogares hacia las empresas. Gracias a mecanismos de pensiones sólidos, estas naciones concentran un tercio de los activos de pensiones de la Unión Europea. Incluso, Suecia se consolidó como un centro de ofertas públicas iniciales, registrando más listados que Francia, Alemania, España y los Países Bajos combinados en la última década.

La adopción de tecnologías avanzadas es otra característica distintiva de las empresas nórdicas. Las compañías lideran los rankings europeos en la implementación de inteligencia artificial, computación en la nube y software empresarial. Este espíritu innovador se ve reforzado por un fuerte respaldo estatal, como lo demuestra el caso de Dinamarca, que lidera el índice de “e-gobierno” de la ONU, facilitando trámites administrativos y reduciendo barreras para el sector privado.

El éxito sostenido de las empresas nórdicas no solo radica en su capacidad de innovar o internacionalizarse, sino también en un entorno estructurado por políticas públicas inteligentes y una cultura empresarial orientada al largo plazo. Mediante estos elementos complementan sus ventajas competitivas, generando un ecosistema empresarial resiliente y dinámico.

A pesar de contar con elevados impuestos personales para financiar amplias redes de seguridad social, los países nórdicos ofrecen tasas corporativas competitivas que igualan las de economías como la estadounidense. El equilibrio permite que las empresas operen en un entorno fiscal que incentiva la inversión y la expansión. Asimismo, las regulaciones laborales son notablemente flexibles en ciertos casos, como en Dinamarca que es más sencillo contratar y despedir trabajadores en comparación con el resto de Europa.

Una característica distintiva del panorama empresarial nórdico es la predominancia de propietarios que priorizan la sostenibilidad y el crecimiento a largo plazo. Según un estudio de la consultora McKinsey, el 80% de las grandes empresas nórdicas cuentan con propietarios de largo plazo, comparado con el 60% en el resto de Europa y solo el 20% en Estados Unidos. Familias fundadoras, como los Møller de Maersk o los Kristiansen de Lego, siguen desempeñando un papel clave, al igual que las fundaciones sin fines de lucro que controlan empresas como Novo Nordisk y Carlsberg.

Estas estructuras protegen a las empresas de adquisiciones hostiles y les otorgan la libertad de reinvertir en investigación y desarrollo, manteniendo su competitividad en mercados globales. Lars Fruergaard Jorgensen, director ejecutivo de Novo Nordisk, por medio del artículo de The Economist, señalo que “el enfoque está en cómo la empresa se verá dentro de 10 o 20 años”.

La inversión en investigación y desarrollo es una prioridad evidente en el modelo empresarial nórdico. Cuatro de cada cinco grandes empresas listadas en la región destinan más recursos a esta área que sus rivales en otras partes de Occidente. Este compromiso con la innovación refuerza su competitividad, y también prepara a las empresas para adaptarse a las exigencias de un entorno económico y tecnológico en constante evolución.