Bienestar, capacitación continua y reconocimiento, el camino para captar la experiencia del talento senior

El Ranking de los Mejores Lugares para Trabajar Generación Silver, realizado en Argentina, destaca la creciente participación y rol significativo de los profesionales mayores de 50 años en el mundo laboral. Este ranking, que comenzó el año pasado, se ha convertido en un referente para identificar a las empresas que fomentan un entorno de trabajo favorable para esta generación.

Los empleados denominados como generación silver aportan una valiosa experiencia y una profunda trayectoria a las organizaciones. Su presencia enriquece la diversidad etaria y contribuye con estabilidad y conocimiento, aspectos críticos en cualquier empresa. Además, proporcionan una perspectiva única que resulta beneficiosa en múltiples dimensiones organizacionales.

La edición 2024 del ranking no solo tuvo como objetivo reconocer a las empresas que excelentemente integran a estos profesionales, sino también brindar insights a otras organizaciones interesadas en mejorar su entorno laboral para atraer y retener este tipo de talento.

Se conocieron las empresas que integran la edición 2024 del ranking de los Mejores Lugares para Trabajar™ para la Generación Silver de Great Place to Work® (GPTW).

Las compañías que lideraron el ranking de los Mejores Lugares para Trabajar™ para la Generación Silver en Argentina fueron:

Curtiembre ARLEI, en la categoría más de 1000 empleados

Allianz Argentina, en la categoría de 251 a 1000 empleados

BREMEN, en la categoría hasta 251 empleados

Central Maxre Real State, en la categoría PYMES

Desde Curtiembre ARLEI, explican que se han comprometido a ser un excelente lugar de trabajo para la Generación Silver al apreciar y aprovechar la vasta experiencia y conocimientos técnicos que el grupo de trabajo aporta. “Fomentamos un clima de respeto y compañerismo donde nuestros colaboradores se sienten valorados, escuchados y acompañados por todo el equipo. Reconocemos la lealtad y compromiso a través de premios por años de antigüedad, lo cual motiva a la generación Silver y a los demás grupos que forman esta gran familia. Entendemos que quienes se adapten y fomenten un entorno inclusivo y favorable para todos los empleados, sin importar su edad, estarán mejor posicionadas para prosperar en el cambiante entorno laboral de los próximos años”, expresaron a Infobae desde Curtiembre ARLEI.

Pero, ¿cuáles son las estrategias para promover y mantener el crecimiento profesional de esta generación? “Implementamos un sistema de reconocimiento que valora y premia la experiencia y el compromiso a largo plazo de la Generación Silver. Esto incluye premios por años de servicios, donde los colaboradores reciben medallas de conmemoración según los años de antigüedad dentro de la compañía, desde 20, 30 y 40 años”, detallaron.

En Curtiembre ARLEI sostienen que la Generación Silver se distingue “por su profunda experiencia en los procesos, habilidades técnicas y conocimientos acumulados. En nuestra organización la experiencia vale, es reconocida y considerada como un preciado tesoro. Esta generación crea un ambiente de aprendizaje, facilitando la toma de decisiones a partir de la experiencia y continuidad del conocimiento histórico de los procesos y gestión”.

Y agregaron: “Esta generación se caracteriza por su notoria cultura al trabajo, dedicación y compromiso constante, siempre ofreciendo mayor esfuerzo que el requerido, y por un fuerte sentido de pertenencia hacia la organización, entienden que son parte indispensable para la continuidad de la misma”.

¿Qué acciones han llevado a cabo para la Generación Silver y cuáles fueron los resultados en Curtiembre ARLEI? “Implementamos varias acciones, tales como programas sobre planificación y preparación para la jubilación, y políticas de flexibilidad laboral para la gestión de trámites relacionados, además de proporcionar asesoramiento legal en caso de requerirlo. Reubicamos en los puestos de trabajo con ergonomía adecuada para reducir el esfuerzo físico y mejorar la comodidad de la generación Silver”.

Desde Allianz Argentina sostienen que el éxito se fundamenta en una cultura de meritocracia inclusiva, que permite a más de 400 Allianzers aportar al negocio a través de su talento y diversidad. “Creamos un entorno donde cada individuo, independientemente de su origen, apariencia, preferencias o creencias y generación, pueden prosperar y contribuir de manera significativa. Los Allianzers de la generación Silver en particular aportan perspectivas únicas y una experiencia invaluable, promoviendo un equilibrio generacional y un ambiente laboral enriquecedor para todos”, expresaron a Infobae desde Allianz Argentina.

“Más allá de reconocer y valorar la vasta experiencia y conocimientos que poseen, alentamos el intercambio entre generaciones donde los Allianzers menos experimentados pueden aprender de ellos, fomentando así un intercambio bidireccional de habilidades y perspectivas. Asimismo, promovemos iniciativas vinculadas con Learning & Development y Work Well. El objetivo de estas propuestas consiste en contribuir con el desarrollo de habilidades entre sus colaboradores, sin descuidar el balance entre vida personal y laboral”, agregaron.

Y cerraron: “Buscamos que las personas sean reconocidas por sus valores, su calidad como profesionales, independientemente de la edad que tengan. Pero en general, este grupo etario no solo enriquece nuestros equipos con su experiencia técnica, sino que de algún modo actúan como mentores para las generaciones más jóvenes. Además, muchos se han dedicado décadas a nuestra organización, aportando una estabilidad invaluable y un conocimiento profundo del negocio. Su compromiso se manifiesta en una lealtad inquebrantable y un sentido de pertenencia arraigado, fundamentales para la cohesión y el éxito continuo de nuestros equipos”.

BREMEN es una empresa con 30 años de trayectoria en la creación de herramientas eficientes y confiables, que garantizan la máxima calidad y los mejores resultados, para que los usuarios puedan marcar la diferencia.

“Creemos que el desafío de un profesional es crear nuevas soluciones aplicando todo su talento y esa búsqueda de la perfección es lo que nos inspira cuando pensamos nuestras herramientas. Calidad, diseño y confianza son los atributos esenciales que conforman la identidad BREMEN y los pilares que promovemos en nuestros equipos de trabajo, para una gestión orientada a la mejora continua y las buenas prácticas”, analizaron.

“En Central Maxre Real State distingue por su ambiente inclusivo y su compromiso con el bienestar de todos los colaboradores, independientemente de su edad. Valoramos la experiencia y sabiduría de la Generación Silver y fomentamos un entorno donde se sientan valorados y respetados. Ofrecemos beneficios específicos con oportunidades de capacitación continua. Estos elementos crean un ambiente de trabajo acogedor y motivador para nuestros colaboradores de más de 55 años”, explican desde Central Maxre Real State.

¿Cuáles son las estrategias para promover y mantener el crecimiento profesional de esta generación? La estrategia, contaron, se basa en la capacitación continua y la mentoría. “Implementamos programas de desarrollo profesional que incluyen talleres, seminarios y cursos adaptados a las necesidades y aspiraciones de la Generación Silver. Además, fomentamos la mentoría inversa, donde los colaboradores más jóvenes aprenden de la vasta experiencia de sus colegas mayores, mientras que estos últimos se benefician de las nuevas perspectivas y habilidades tecnológicas de los más jóvenes”, explicaron a Infobae.

“La Generación Silver aporta una impronta de estabilidad, sabiduría y una sólida ética de trabajo. Su experiencia y conocimiento profundo del sector inmobiliario son invaluables. Además, su capacidad para mantener la calma y tomar decisiones acertadas en situaciones de alta presión beneficia a los equipos más jóvenes. Esta colaboración intergeneracional crea un entorno de aprendizaje continuo y un intercambio de ideas que impulsa la innovación y la eficiencia en nuestra empresa”, sumaron.

Y cerraron: “Hemos implementado varias iniciativas tales como programas adecuados, actividades de integración y la creación de un comité de colaboradores mayores que asesora en la toma de decisiones relacionadas con sus necesidades. Los resultados han sido sumamente positivos: hemos observado un aumento en la satisfacción del equipo en general, una mayor retención y un incremento en la productividad. Además, la diversidad etaria ha enriquecido nuestro entorno laboral, fomentando una cultura inclusiva y colaborativa que es la clave de nuestro éxito. En Central Maxre Real Estate, estamos convencidos de que la inclusión y el apoyo a la Generación Silver no solo mejoran la calidad de vida de todos los días, sino que también fortalecen a nuestra cultura”.

El ranking completo de los Mejores Lugares para Trabajar para la Generación Silver 2024 en Argentina se puede consultar acá.