Los 40 mejores consejos de Elon Musk sobre liderazgo y emprendedurismo

Emprendedor, líder, excéntrico, innovador, entusiasta, exitoso, tenaz, perseverante, positivo, carismático: estos son algunos de los calificativos que se pueden brindar sobre este hombre. Y pese a que reunir todas estas cualidades puede ser un desafío, esta situación no es igual para Elon Musk, el empresario nacido en Sudáfrica en 1971 que se ha convertido en los últimos años en una de las personas más influyentes del mundo.

Su creativa y constante personalidad lo marcó desde niño. Vendió su primer juego de computadora a los 12 años y luego de allí no paró: fundó PayPal, Tesla Motors, SpaceX, SolarCity, Hyperloop, Neuralink y más.

Es que Musk ha logrado hazañas que antes se creían imposibles. De hecho, si hubiera escuchado a sus asesores, nunca habría experimentado el éxito que tiene. Toma riesgos, es un innovador y se atreve a imaginar grandes sueños que, además, tiene la capacidad de hacerlos realidad.

Musk ha revolucionado la industria de la automoción con Tesla. La firma líder de coches eléctricos con sede en Austin (Texas) rompe récords de producción y eficiencia en sus dos nuevas plantas. Pero en términos de revolución, ninguno de sus proyectos es superado por SpaceX, referente global en lanzamientos espaciales, reutilización y puesta en órbita de satélites propios y de terceros. Sus ambiciones también alcanzan otros campos como el de la neurociencia y el poder conectar el cerebro humano con computadoras.

El estilo de Musk se caracteriza por tener un pensamiento visionario, un enfoque innovador y disruptivo, participación práctica, altas expectativas y estándares, pensamiento sostenible y a largo plazo, mentalidad emprendedora, comunicación carismática y resiliencia y perseverancia.

El empresario establece metas audaces, adopta tecnologías de punta, participa activamente en las operaciones, mantiene altos estándares, se enfoca en la sustentabilidad, incorpora perspicacia para asumir riesgos, inspira con su carisma y es persistente frente a los desafíos. También promueve el liderazgo, y empuja la creación de unidades de innovación. Estira los límites y tiene como objetivo crear un futuro mejor a través de sus empresas y metas ambiciosas.

Elon Musk se caracteriza por ser empático y asertivo, además de una gran capacidad de persuasión. Su propia personalidad lo convierte en un potente y efectivo canal de marketing en sí mismo, siendo capaz de convencer a los demás de sus puntos de vista, proyectos e ideas. Esto le permite obtener la máxima implicación del resto: profesionales de su empresa, clientes, proveedores, socios, e inversionistas, entre otros.

En un contexto económico y empresarial tan competitivo como el actual, los líderes se destacan por sumar, a una excelente formación académica y experiencia profesional, el valor añadido de su fuerte personalidad y máxima pasión en lo que hacen y se proponen.

1. “Cuando algo es lo suficientemente importante, lo haces incluso si las probabilidades no están a tu favor”.
2. “Aquí el fracaso es una opción. Si las cosas no están fallando, no estás innovando lo suficiente”.
3. “A algunas personas no les gusta el cambio, pero necesitas abrazarlo si la alternativa es el desastre”.
4. “Henry Ford fue un pionero de la innovación. Fue capaz de crear vehículos asequibles que sustituyesen los carros de caballos y supo afrontar las críticas a la innovación. ¿Para qué queremos un coche si ya tenemos caballos?”.
5. “No creo en trucos para tener una mentalidad innovadora. Pienso que es un estilo de pensar junto al atrevimiento de tomar decisiones”.
6. “La vida es demasiado corta para rencores a largo plazo”.
7. “La motivación para crear todas mis empresas ha sido pensar en involucrarme en algo que podría tener un impacto significativo en el mundo”.
8. “Llegué a la conclusión de que deberíamos aspirar a incrementar el alcance y la escala de la conciencia humana para comprender mejor qué preguntas hacer. En realidad, lo único que tiene sentido es luchar por una iluminación colectiva”.
9. “Las personas deberían perseguir todo aquello que las apasiona. Eso las haría más felices que cualquier otra cosa”.
10. “La persistencia es muy importante. No debes rendirte a menos que te obliguen a hacerlo”.
11. “La marca es solo una percepción, y la percepción coincidirá con la realidad con el tiempo. A veces irá por delante, otras veces por detrás. Pero la marca es simplemente una impresión colectiva que algunos tienen sobre un producto”.
12. “Quieres despertarte por la mañana y pensar que el futuro será grandioso, y de eso se trata ser una civilización espacial. Se trata de creer en el futuro y pensar que el futuro será mejor que el pasado. Y no puedo pensar en nada más emocionante que salir y estar entre las estrellas”.
13. “Siempre tienes que tener una razón por la que levantarte por la mañana y querer vivir. ¿Por qué quieres vivir? ¿Qué te inspira? ¿Qué te gustaría hacer con tu vida?”.
14. “Para mí nunca se trató de dinero, sino de resolver problemas para el futuro de la humanidad”.
15. “Algo puede suceder si primero has determinado que es posible que suceda”.
16. “Digo algo y normalmente sucede. Quizás no en el plazo previsto, pero suele suceder”.
17. “Si eres cofundador o director ejecutivo, tienes que realizar todo tipo de tareas que tal vez no quieras hacer... Si no haces tus tareas, la empresa no tendrá éxito... Ninguna tarea es demasiado insignificante”.
18. “Presta mucha atención a los comentarios negativos y solicítalos, especialmente de tus amigos. … Casi nadie hace eso y es increíblemente útil”.
19. “¿Qué hace que suceda el pensamiento innovador?… Creo que es realmente una forma de pensar. Tú tienes que decidir.”
20. “No diría que me falta miedo. De hecho, me gustaría que mi emoción de miedo fuera menor porque distrae mucho y fríe mi sistema nervioso”.

1. “Trabaja duro cada hora mientras estés despierto, es lo que se necesita para tener éxito si estás comenzando una nueva empresa”.
2. “El camino a la oficina del CEO no debería ser a través de la oficina del CFO (director financiero), y no debería ser por medio del departamento de marketing. Es necesario que sea a través de ingeniería y diseño”.
3. “Si estás tratando de crear una empresa, es importante saber que es como hornear un pastel: tienes que tener todos los ingredientes en la proporción adecuada”.
4. “La gente trabaja mejor cuando sabe cuál es la meta y por qué. Es importante que la gente sepa a dónde viene a trabajar cada mañana y que disfrute del trabajo”.
5. “Si te levantas en la mañana y piensas que el futuro va a ser mejor, es un buen día. De otra manera, no lo será”.
6. “Siempre tengo optimismo, pero soy realista. No comencé Tesla o SpaceX con la expectativa de un gran éxito. Solo pensé que eran lo suficientemente importantes para hacerlo de todas formas”.
7. “Presta atención al feedback negativo y solicítalo, particularmente de los amigos. La gente no suele hacer eso y es de mucha ayuda”.
8. “El talento es extremadamente importante. Es como en los equipos deportivos: el equipo que tiene a los mejores jugadores puede ganar, pero entonces hay un multiplicador de cómo esos jugadores trabajan juntos y la estrategia que emplean”.
9. “Si eres cofundador o director ejecutivo, tienes que hacer todo tipo de tareas que no quieres hacer. Si no haces tus tareas, la compañía no tendrá éxito. Ninguna tarea es demasiado baja”.
10. “No te distraigas pensando que algo puede funcionar cuando no lo está haciendo, o te vas a quedar permanentemente en una solución equivocada”.
11. “Mi mayor error es, probablemente, fijarme mucho en el talento de la gente y no en la personalidad. Pienso que es importante que las personas tengan un buen corazón”.
12. “Me considero una persona positiva, pero nunca me alejo del realismo. Una de mis virtudes consiste en saber diseñar un producto con un valor mucho mayor a su coste de producción”.
13. “Las grandes empresas se construyen sobre grandes productos”.
14. “Cuando entras a competir en un mercado que ya está siendo explotado, debes asegurarte que tu producto no solo sea un poco mejor que el de la competencia, sino mucho mejor”.
15. “El primer paso es establecer que algo es posible, entonces es probable que ocurra.”
16. “Siempre invierto mi propio dinero en las compañías que creo. No creo en toda esa idea de solo usar el dinero de otras personas. No creo que sea justo. No voy a pedirles a otras personas que inviertan en algo si no estoy preparado a hacerlo yo mismo”.
17. “En mi opinión, creo que es un error emplear a muchas personas para encontrar una solución a un problema complicado. Creo que apostar por la cantidad en detrimento de la calidad y el talento a la hora de resolver la cuestión únicamente ralentizará el proceso, que lo convertirá en algo tedioso”.
18. “La única razón por la que pude lograr cosas es la gran gente dispuesta a trabajar conmigo. Una compañía es un grupo de personas organizadas para crear un producto o servicio, y este es tan bueno como la gente de la empresa y lo entusiasmados que están de crearlo”.
19. “Quiero reconocer a un montón de gente supertalentosa. Sin ellos, habría logrado muy poco. Yo solo soy la cara de las empresas”.
20. “No creo empresas por crear empresas, sino para hacer las cosas”.