Descubre la orden de Steve Jobs que Apple no obedeció con uno de sus dispositivos más aclamados

Hace más de una década, Steve Jobs, cofundador y entonces CEO de Apple, presentó al mundo el primer iPad, un dispositivo que se convertiría en un símbolo de la “era post-PC”. En su momento, la visión de Jobs sobre este producto era firme: un tamaño único, cuidadosamente diseñado para equilibrar funcionalidad y comodidad.

Sin embargo, la realidad actual de Apple, liderado por Tim Cook, que ofrece una gama de iPads de diferentes tamaños, contrasta con la idea original que Jobs compartió en vida.

El tamaño ideal pensado por Jobs fue revelado por Marc Benioff, actual CEO de Salesforce y amigo cercano de Jobs, que en una conversación con el visionario de Apple le explicó cómo sería este dispositivo.

Durante aquella charla, Jobs mostró dos prototipos de diferentes tamaños, pero finalmente se inclinó por uno solo. Benioff destacó que Jobs veía el iPad como un dispositivo que debía ser lo suficientemente grande para ser útil, pero no tan voluminoso que perdiera su esencia de portabilidad.

La idea de Jobs era que el iPad pudiera ser un aparato que se pudiera usar cómodamente en una “mesa de café”, una metáfora que reflejaba la practicidad y la comodidad que buscaba para el usuario.

En 2010, el primer iPad fue presentado al mundo. Con una pantalla de 9.7 pulgadas, cumplía con la visión de Jobs de un dispositivo versátil, ideal para consumir contenido multimedia, navegar por la web, leer libros y realizar tareas de productividad básicas.

La elección del tamaño no fue casual; respondía a la convicción de que un iPad más pequeño o más grande alteraría su funcionalidad. A diferencia del iPhone, que estaba destinado a ser compacto y llevarse en un bolsillo, el iPad debía ser amplio como para ofrecer una experiencia inmersiva sin dejar de ser manejable.

Jobs fue un defensor férreo de la simplicidad y de ofrecer al consumidor un producto que resolviera necesidades de manera eficiente. Su negativa a explorar múltiples tamaños de pantalla era coherente con su filosofía de mantener un catálogo limitado y bien definido.

“Decidimos no hacer muchas cosas para poder hacerlas bien”, era una de sus frases más citadas y que marcaba la estrategia de Apple bajo su liderazgo.

Tras la muerte de Jobs en 2011, Apple experimentó una transformación en su enfoque. Bajo el liderazgo de Tim Cook, la empresa comenzó a diversificar su oferta de productos.

Este cambio se reflejó en la gama de iPads, que pasó de tener un solo tamaño a una línea con varias opciones que van desde el iPad Mini, con una pantalla de 7.9 pulgadas, hasta el iPad Pro de 12.9 pulgadas.

La decisión de ampliar la oferta de tamaños no solo respondió a las necesidades cambiantes del mercado, sino también a la competencia y la diversificación de usos que los consumidores empezaron a buscar.

Los usuarios querían dispositivos que pudieran adaptarse a diferentes escenarios, desde leer un libro electrónico hasta realizar tareas de diseño gráfico o editar videos. Esta estrategia ha permitido a Apple captar distintos segmentos de mercado y mantenerse como líder en el ámbito de las tabletas.

Es difícil saber con certeza qué pensaría Jobs sobre la evolución del iPad. Aunque era conocido por su rechazo a las alternativas múltiples, también era un líder capaz de cambiar de opinión si las circunstancias lo ameritaban.

Su enfoque centrado en la experiencia del usuario podría haberle hecho ver el valor en ofrecer opciones personalizadas, siempre y cuando no comprometieran la calidad y el propósito del producto.