Conoce la fórmula del éxito que tuvo Steve Jobs al momento de invertir en un negocio

El fallecido CEO de Apple actuaba estratégicamente al momento de aprobar algún nuevo producto

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El empresario tenía una personalidad particular que lo diferenciaba del reto de directivos. (Foto: by David Paul Morris/Getty Images)
El empresario tenía una personalidad particular que lo diferenciaba del reto de directivos. (Foto: by David Paul Morris/Getty Images)

Steve Jobs, fallecido cofundador de Apple y visionario tecnológico, gran parte de su vida se destacó por su capacidad de innovación y por su habilidad para tomar decisiones estratégicas. Uno de los pilares clave de su éxito fue su capacidad para decir “no” a una gran cantidad de ideas y proyectos que no se alineaban con su visión.

Este enfoque, que parece sencillo, fue fundamental para que Jobs se concentrara en lo verdaderamente importante y condujera a Apple al éxito en un mercado competitivo y en constante evolución.

A pesar de haber fallecido en 2011, esta fórmula sigue influyendo en el mundo de la tecnología y los negocios. Para Jobs, la claridad de objetivos y la concentración eran esenciales. “Es solo diciendo ‘no’ que puedes concentrarte en lo realmente importante”, decía.

Cómo tener éxito en un negocio, según Steve Jobs

Los proyectos iban alineadaos con la visión de Jobs. (Imagen Ilustrativa Infobae)
Los proyectos iban alineadaos con la visión de Jobs. (Imagen Ilustrativa Infobae)

Una de las lecciones más importantes que Jobs dejó a los emprendedores es la necesidad de mantener un enfoque claro. En un entorno empresarial lleno de distracciones y oportunidades, es fácil perderse en un mar de ideas.

Sin embargo, Jobs entendió que el verdadero éxito no proviene de aprovechar todas las oportunidades, sino de elegir cuidadosamente en qué proyectos invertir tiempo y recursos. Esta habilidad para filtrar lo irrelevante le permitió concentrarse en lo que realmente importaba y llevar a Apple al éxito.

El perfeccionismo de Jobs también jugó un papel crucial en su éxito. Conocido por su atención obsesiva a los detalles, se aseguraba de que cada producto de Apple alcanzara un estándar de calidad excepcional antes de ser lanzado al mercado.

Los productos de Apple cuentan  con la identidad de su creador. (Foto: REUTERS/Mike Segar/File Photo)
Los productos de Apple cuentan con la identidad de su creador. (Foto: REUTERS/Mike Segar/File Photo)

Esta mentalidad quedó plasmada en productos como el iPhone, el iPod y el iPad, dispositivos que no solo revolucionaron la industria tecnológica, sino que también transformaron la vida diaria de millones de personas.

Cómo invertir en un negocio

Para Jobs, invertir no solo significaba poner dinero en proyectos prometedores; implicaba apostar por ideas que podrían cambiar el mundo. Bajo su liderazgo, Apple no fue solo una empresa de productos tecnológicos, sino una marca que definió tendencias y desarrolló nuevos estándares en diseño, funcionalidad y experiencia de usuario.

El éxito de productos como el iPhone no se debió únicamente a su innovación tecnológica, sino también a la capacidad de Jobs para identificar las necesidades y deseos del público antes de que ellos mismos fueran conscientes de ello.

Jobs entendía que quería la audiencia. (Foto: by Justin Sullivan/Getty Images)
Jobs entendía que quería la audiencia. (Foto: by Justin Sullivan/Getty Images)

Jobs no solo creó lo que el mercado quería en ese momento, sino que adelantó lo que las personas necesitarían en el futuro. Esto fue posible porque Jobs sabía en qué concentración y, aún más importante, en qué no.

Mientras otras compañías intentaban abarcar varios frentes al mismo tiempo, Apple se concentró en crear un dispositivo electrónico que combinara funcionalidades clave, como música, telefonía e internet, en un solo aparato.

Cuándo decir no, según Steve Jobs

Decir no es esencial en un mundo de negocios donde la competencia es feroz, que ocasiona que muchas empresas caigan en la trampa de intentar seguir todas las tendencias o capitalizar cualquier oportunidad que surja.

Decir sí a una propuesta que no llama la atención se vuelve un obstáculo en el progreso. (Imagen Ilustrativa Infobae)
Decir sí a una propuesta que no llama la atención se vuelve un obstáculo en el progreso. (Imagen Ilustrativa Infobae)

Jobs, por el contrario, comprendió que decir “no” era una forma de proteger la esencia de Apple. Aunque rechazar proyectos puede parecer arriesgado, para él era una necesidad. De este modo, Apple podía concentrarse en desarrollar productos que fueran coherentes con su visión y que, en última instancia, ofrecieran una experiencia superior al usuario.

Asimismo, Jobs no solo aplicaba este principio dentro de Apple, sino también en sus inversiones personales. No era un inversor que simplemente apostara por todas las startups prometedoras que aparecían en el horizonte.

En lugar de ello, analizaba cuidadosamente si los proyectos se alineaban con su visión de futuro. Este enfoque le permitió tomar decisiones de inversión estratégica, como su compra de Pixar, que más tarde se convirtió en un gigante de las películas animadas.

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