Qué dice un mentiroso en una entrevista de trabajo, según Elon Musk

Elon Musk es conocido por liderar empresas como SpaceX y Tesla, que han hecho avances significativos en la exploración espacial, y llevado a la industria automotriz hacia un futuro más sostenible. A esta trayectoria se suma una habilidad que le ha otorgado su éxito: su enfoque al seleccionar el talento para sus compañías.

Todo se basa en una pregunta en particular que Musk plantea durante sus procesos de selección de personal, que identifica quién dice la verdad y el que posiblemente está mintiendo.

La pregunta que hace Elon Musk es la siguiente: “¿Cuéntame sobre algunos de los problemas más difíciles en los que trabajaste y cómo los resolviste?”.

Esta pregunta, según Musk, no es simplemente una herramienta para evaluar las habilidades técnicas o la experiencia laboral de un candidato. En la Cumbre Mundial de Gobiernos de 2017, Musk explicó que esta pregunta está diseñada para revelar la autenticidad del candidato y su capacidad para pensar críticamente.

Es decir, las personas que realmente resolvieron el problema, saben exactamente cómo lo hicieron. Por el contrario, los que no, o sea, aquellos que intentan atribuirse logros que no les pertenecen suelen quedarse atrapados en generalidades o afrimar inconsistencias.

Este enfoque de Musk está profundamente enlazado al concepto de “Gestión de Información Asimétrica”, que sugiere que las personas que dicen la verdad tienden a proporcionar más detalles concretos y coherentes.

Este método no solo facilita la detección de mentiras, sino que también, ayuda a Musk a identificar a aquellos que poseen una comprensión profunda y genuina de los problemas técnicos y la resolución de los mismos. Es una técnica profundiza en la esencia de la experiencia del candidato y su capacidad para enfrentar desafíos complejos.

El método de selección de Musk es, en muchos aspectos, un reflejo de la cultura organizacional que ha cultivado en sus empresas. Tanto en SpaceX como en Tesla, se espera que los empleados no solo sean técnicamente competentes, sino que también posean una mentalidad orientada a la resolución de problemas y una ética de trabajo incansable.

Esta cultura de alta exigencia está diseñada para fomentar la innovación constante, un elemento esencial en industrias tan competitivas y dinámicas como la aeroespacial y la automotriz.

Los candidatos que se postulan a las empresas de Musk deben estar preparados para enfrentar preguntas que van más allá de la típica evaluación técnica. Además de medir sus habilidades, Musk está interesado en evaluar la transparencia y meticulosidad en sus respuestas.

La atención al detalle y la honestidad se convierten en criterios fundamentales en este proceso. Aquellos que son capaces de desglosar y explicar detalladamente cómo abordaron y resolvieron problemas complejos, tienen una ventaja clara en estos procesos de selección.

El impacto de esta metodología de contratación es evidente en los logros de sus empresas. SpaceX, por ejemplo, ha redefinido la manera en que se conciben los viajes espaciales.

La empresa ha logrado avances históricos como el desarrollo de cohetes reutilizables, que han reducido drásticamente el costo de los lanzamientos espaciales. Estos no son posibles sin un equipo altamente competente y comprometido con la visión de Musk.

De manera similar, Tesla ha transformado la industria automotriz con sus vehículos eléctricos. La empresa ha superado numerosos desafíos técnicos y de mercado, desde la creación de baterías más eficientes hasta la construcción de una infraestructura de carga global.

Una vez más, estos logros son el resultado directo de un equipo de trabajo que no solo es técnicamente hábil, sino que también, está profundamente alineado con la misión de la empresa.