Elon Musk: Por qué un exempleado de Tesla lo llamó “el CEO paloma”

Trabajar bajo la dirección de uno de los líderes empresariales más impredecibles e innovadores del sector tecnológico puede llegar a ser todo un desafío

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El liderazgo de Musk es
El liderazgo de Musk es polémico porque combina una ambición sin precedentes con un estilo de gestión que desafía las normativas convencionales de equilibrio entre la vida laboral y personal. (Fotocomposición Infobae - Britta Pedersen/AP)

El estilo de trabajo de Elon Musk se caracteriza por su intensa dedicación y un enfoque altamente exigente tanto para sí mismo como para sus empleados. Sin embargo, esta metodología también le ha representado algunos cuestionamientos al magnate dueño de compañías como Tesla y de hecho, un exempleado del fabricante de vehículos eléctricos lo describió cómo “el CEO paloma”.

Musk, siempre ha tenido expectativa de que sus trabajadores la compartan su estilo de liderazgo, pese a que puede promover una cultura laboral que a largo plazo resulta insostenible y perjudicial para el bienestar de los mismos.

Las implicaciones de la gestión
Las implicaciones de la gestión de Musk se han sentido en varios aspectos de Tesla, incluidos los despidos masivos de alrededor de 14,000 empleados y la incertidumbre en torno a la producción del esperado Model 2 de 25,000 dólares. (REUTERS/Guglielmo Mangiapane)

Además, la tendencia a establecer plazos extremadamente ambiciosos ha sido tanto una fuente de innovación como de tensión dentro de los equipos de las empresas del multimillonario, para incluso ser señalado de a veces llevar las cosas más allá de los límites de lo posible.

Mientras que esto se ha visto reflejado en varias salidas en falso para Musk, cómo fue el caso de la camioneta eléctrica Cybertruck, la cual fue presentada por el mismo Empresario en 2019, pero solo pudo salir al mercado hasta el año 2023.

Qué se quiere decir cuando llaman a Musk “el CEO paloma”

Las acciones de Musk fueron
Las acciones de Musk fueron comparadas con las de una paloma que llega, deja su marca y se va sin mayor explicación. (REUTERS/Mario Anzuoni)

En una reciente publicación de Electrek, portal especializado en el sector del transporte eléctrico y la energía sostenible, Musk fue descrito por un exgerente de Tesla como un “CEO paloma”, porque “llega, nos caga encima y se va”.

Una metáfora explicita que hace alusión a un estilo de gestión poco convencional donde el magnate aparece, toma decisiones impactantes y luego se aleja, dejando a su equipo lidiando con las consecuencias.

Según las palabras del exempleado, cuya identidad no fue revelada, este patrón se ha hecho más evidente recientemente, especialmente desde que Musk dedicó más atención a X (anteriormente conocido como Twitter), relegando parcialmente sus funciones en Tesla.

La necesidad de Musk de
La necesidad de Musk de concentrarse en Tesla se hace aún más evidente con la revelación de una ola de despidos masivos en la empres. (REUTERS/Lucy Nicholson)

Una actitud que ha contribuido a un ambiente de incertidumbre, especialmente en un momento en el que el fabricante de vehículos eléctricos estadounidense enfrenta una intensa competencia y sus números no han sido los mejores.

A lo que se suma que Musk a menudo utiliza las redes sociales para comunicar directivas, hacer anuncios importantes o incluso para compartir pensamientos personales, lo que ha resultado en fluctuaciones del mercado y el valor de Tesla.

Por qué ahora Musk estaría poniendo su atención en Tesla

La expectativa crece en torno
La expectativa crece en torno a la próxima llamada de ganancias de Tesla, que promete revelar mucho sobre la dirección futura de la empresa y el papel que jugará Musk en ella. (REUTERS/Florence Lo)

Elon Musk, el polifacético CEO que ha dirigido simultáneamente empresas como Tesla y SpaceX durante casi dos décadas, parece estar redirigiendo su enfoque hacia la primera compañía, tras una serie de críticas y preocupaciones surgidas tanto por accionistas como por empleados de la compañía.

En un giro reciente, Musk pospuso un viaje planificado a India, citando “obligaciones muy pesadas con Tesla” que necesitan su atención inmediata. El cambio de dirección ocurre en un momento crítico, justo cuando insta a sus accionistas a votar sobre la reinstalación de su paquete de compensación de $55 mil millones de dólares, un gesto que muchos ven como una votación de confianza hacia el CEO.

Musk es polifacético CEO que
Musk es polifacético CEO que ha dirigido simultáneamente empresas como Tesla y SpaceX durante casi dos décadas. (AP Foto/Kirsty Wigglesworth)

La necesidad de Musk de concentrarse en Tesla se hace aún más evidente con la revelación de una ola de despidos masivos en la empresa, impulsada supuestamente por el mismo empresario, que también ha llevado a una reestructuración en varios programas del fabricante.

Lo cierto es que historial de este magnate, manejando simultáneamente varias empresas de alto perfil como SpaceX, X, xAI, Neuralink y The Boring Company, ha sido motivo de asombro y de crítica sobre su capacidad para manejar efectivamente sus responsabilidades.

Sin embargo, Musk es conocido por su capacidad para trabajar largas horas, incluso dedicando hasta 120 horas semanales a sus proyectos. Y es que su compromiso con los detalles y la búsqueda constante de la innovación lo han establecido como una figura destacada en el ámbito tecnológico y automotriz.

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