Las 10 mejores empresas para atraer y retener talento, según Merco Talento

El ranking identifica a las 100 mejores empresas en atraer y mantener talento, destacando la necesidad de estrategias innovadoras en un mercado laboral globalizado y con una creciente valoración del equilibrio vida-trabajo

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Interbank y BCP lideran el ranking de empresas líderes en temas de retención de talento en el 2024. (Archivo)
Interbank y BCP lideran el ranking de empresas líderes en temas de retención de talento en el 2024. (Archivo)

Las empresas enfrentan una creciente dificultad para retener talento en el entorno actual. La competencia por profesionales capacitados se ha intensificado, exacerbada por la globalización y el auge del trabajo remoto. Entre los desafíos se encuentran la necesidad de ofrecer salarios competitivos, beneficios atractivos y oportunidades de desarrollo profesional. Además, los empleados valoran cada vez más el equilibrio entre la vida laboral y personal, así como una cultura corporativa inclusiva y motivadora. En este contexto, las empresas deben innovar en sus estrategias de retención para evitar la fuga de talento y mantener su competitividad en el mercado.

Empresas para atraer y retener talento

El Monitor Empresarial de Reputación Corporativa (Merco) ha publicado la undécima edición de su influyente ranking Merco Talento Perú 2024. Este listado clasifica a las 100 empresas que sobresalen por su capacidad para atraer y retener talento, evaluándolas en diversos aspectos fundamentales para el desarrollo y satisfacción de sus empleados.

El monitor corporativo analiza en detalle la clasificación general, destacando las empresas más prominentes y los factores clave que les han permitido sobresalir en esta edición. Además, explora las tendencias y estrategias emergentes que están moldeando el panorama de la gestión del talento en el Perú.

El ranking no solo evalúa el desempeño interno de las empresas, sino que también toma en cuenta la opinión de expertos en diversas áreas. Esto incluye a responsables de recursos humanos, sindicatos y especialistas en colocaciones o headhunters. Además, se consulta con el talento futuro, es decir, universitarios y alumnos de escuelas de negocios, así como a la población en general.

Un añadido reciente desde la edición pasada es la evaluación de cuán atractivas son las empresas desde el punto de vista de las redes sociales, reflejando la relevancia de la presencia digital en la percepción pública y en la atracción de talento.

Diversas entidades del sistema financiero aparecieron en el listado. (Archivo)
Diversas entidades del sistema financiero aparecieron en el listado. (Archivo)

Top 10 Perú

10.- Scotiabank (7 mil 659 puntos)

9.- Belcorp (7 mil 746 puntos)

8.- Ferreyros (8 mil 111 puntos)

7.- Nestlé (8 mil 452 puntos)

6.- BACKUS AB InBev (9 mil 019 puntos)

5.- Alicorp (9 mil 021 puntos)

4.- Minera Antamina (9 mil 652 puntos)

3.- BBVA (9 mil 655 puntos)

2.- Interbank (9 mil 998 puntos)

1.- Banco de Crédito del Perú - BCP (10 mil puntos)

Dificultad para retener talento

Un estudio realizado el año pasado por las consultoras Consumer Truth y Asertiva mostró resultados que reflejan un cambio significativo en la relación entre empleadores y empleados en el entorno laboral actual.

La investigación, titulada “Trends de Gestión Humana 2024,” y que contempló la opinión de más de setenta líderes empresariales, indicó que la dependencia de un centro laboral es cada vez menos común. Según el informe, el 90 % de estos líderes considera que sus empleados más talentosos no tienen miedo a renunciar, contrastando con una época en la que la estabilidad y el compromiso a largo plazo eran las características más valoradas en una relación laboral.

Este cambio de paradigma se debe a varios factores, entre ellos el auge del trabajo remoto, la globalización y la evolución de las expectativas laborales. Los empleados actualmente buscan experiencias laborales que ofrezcan oportunidades de crecimiento personal y profesional, un equilibrio entre la vida laboral y personal, y una cultura organizacional que resuene con sus valores y propósitos.

De acuerdo con los resultados del estudio, las empresas necesitan adaptarse a estas nuevas realidades y reconfigurar sus estrategias de gestión del talento. Esto involucra no solo ofrecer beneficios competitivos y salarios atractivos, sino también fomentar un ambiente de trabajo inclusivo y flexible que motive a los empleados a desarrollar su potencial y a permanecer motivados dentro de la organización.

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