Mujeres peruanas han interrumpido en mayor proporción sus carreras laborales que los hombres

En Perú, la primera razón de las mujeres de interrumpir su carrera es por ser madres 38%, mientras que para los hombres lo es el capacitarse o estudiar 26%, según un estudio de Buk.

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Es necesario achicar la brecha de género en términos de ascensos y aumentos de sueldos.
Es necesario achicar la brecha de género en términos de ascensos y aumentos de sueldos.

El porcentaje de peruanos que han interrumpido sus carreras por más de seis meses es levemente similar, 37% mujeres y 34% de hombres; sin embargo, las razones son muy distintas según género, reveló un estudio de Buk.

Mientras que una mayoría de las mujeres han interrumpido sus estudios debido al nacimiento de un hijo, los hombres lo han hecho por estudiar o dedicar tiempo al ocio, evidenció el reporte.

El estudio abarcó un análisis de casos en Perú, Chile, Colombia y México siendo en nuestro país donde se detalla que la primera razón de las mujeres de interrumpir su carrera es por ser madres 38%, mientras que para los hombres lo es el capacitarse o estudiar 26%.

“La investigación ‘Radiografía de las Mujeres en el Trabajo 2023′ tiene como objetivo visibilizar, con base en cifras, las realidades, percepciones y aspiraciones en uno de los ámbitos más importantes que tienen las personas en sus vidas: su trabajo”, señaló Sebastián Ausin, country manager de Buk Perú.

Por su parte, un estudio realizado por Centrum PUCP dejó en evidencia la brecha de tiempo entre los dos géneros y se obtuvo lo siguiente: las peruanas dedican el 38% de su tiempo a realizar actividades productivas no remuneradas, mientras que los varones solo le dedican un 24% de su tiempo.

A este dato se le suma el informe del Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) “Brechas de Género, 2022″, donde se evidencia que las mujeres ganan en promedio 27.4% menos que los varones en el país.

Sueldos

La encuesta también indica que, en el Perú, tras una solicitud de ascenso o aumento de sueldo, una mayor proporción de hombres queda conforme con la respuesta de su organización y en general, una mayor proporción de hombres, comparado con las mujeres, cree tener un salario mayor al de ellas. Esta tendencia se replica tanto en colaboradores de empresas de Chile, como en Colombia y México.

Brecha salarial en Perú: más horas de trabajo y factores que las mujeres profesionales siguen afrontando.
Brecha salarial en Perú: más horas de trabajo y factores que las mujeres profesionales siguen afrontando.

Aspiraciones laborales

Al preguntarles a hombres y mujeres cuáles son sus mayores aspiraciones en el ámbito laboral, coinciden en alcanzar un salario mejor que el promedio de mercado, 44% y 45% respectivamente.

Según el estudio de Buk, los colaboradores de empresas peruanas son los que más presentes tienen estas aspiraciones, en comparación con la región. En segundo lugar, los colaboradores peruanos buscan aprender y desarrollarse cada día en sus trabajos, mujeres 46% y hombres 38%.

Motivos de renuncia

Las principales tres razones por las que renunciarían o han renunciado las mujeres encuestadas que trabajan en empresas en Perú son: Salario e incentivos monetarios poco competitivos 53%, mejores oportunidades laborales 49% y falta de oportunidades de desarrollo 44%.

Con la data analizada, Buk propone algunas de las recomendaciones que pueden ayudar a las organizaciones a construir lugares de trabajo más felices para sus colaboradoras mujeres.

“Es importante que los líderes y gestores de personas sean capaces de identificar opiniones, sentires y las necesidades en su organización para aplicar estas recomendaciones considerando cada contexto y realidad”, agregó Sebastián Ausin.

1. Usar los datos a favor de la organización: Identificar el potencial del talento femenino e invertir en su desarrollo; y recopilar datos sobre renuncias.

2. Foco en los incentivos: Es necesario achicar la brecha de género en términos de ascensos y aumentos de sueldos. Así como asegurar procesos equitativos en el ciclo laboral, impulsar la flexibilidad laboral y analizar los indicadores para evaluar ascensos y aumentos de sueldos.

3. Crear una cultura de cero tolerancia a las microagresiones: Visualizarlas cuando ocurran, educar y generar protocolos.

4. Impulsar la diversidad y equidad de género: Establecer un plan de diversidad y equidad de género a corto, mediano y largo plazo, para generar un compromiso con el desarrollo del liderazgo femenino y crear una cultura laboral integradora.

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