Optimización de costos e innovación: claves para la competitividad en tiempos de incertidumbre

En nuestro tradicional encuentro mensual con el economista Juan Carlos de Pablo, cerca de 150 empresarios argentinos compartieron sus perspectivas sobre la situación económica actual y las estrategias que están implementando para enfrentar los desafíos de Argentina. Una de las principales conclusiones que extrajimos de sus opiniones es que, en un entorno económico incierto, la mayoría de los empresarios han adoptado medidas de reducción de costos y optimización de procesos para mantener su competitividad.

A lo largo de la serie de los relevamientos, que iniciamos en marzo, hemos observado cómo los empresarios mencionan consistentemente que la reducción de costos ha sido una prioridad. En nuestro último encuentro, el 60% de las empresas indicaron que están revisando sus estrategias a corto plazo debido a la economía actual, enfocándose en la reducción de costos y la optimización de procesos. Esto incluye la revisión de todos los aspectos operativos de sus negocios para identificar áreas donde se pueden hacer recortes sin afectar la calidad del servicio. Por ejemplo, la renegociación de contratos con proveedores y la implementación de nuevas maneras de organizarse usando tecnología son algunas de las acciones que se están tomando.

Tecnología e innovación como motores del crecimiento

Un hallazgo positivo de nuestra encuesta es que los empresarios ven en la tecnología y la innovación una gran oportunidad para impulsar el crecimiento económico. Estas herramientas emergen como aliados esenciales para superar los desafíos actuales. Los empresarios reconocen que invertir en herramientas tecnológicas no solo ayuda a reducir costos, sino que también mejora la eficiencia y la productividad. La adopción de soluciones digitales permite automatizar procesos, mejorar la comunicación interna y externa, y facilitar la toma de decisiones basadas en datos.

Para lograr optimizar costos a través de la innovación es importante que las soluciones estén diseñadas precisamente para ayudar a las empresas a lograr estos objetivos. Que permiten automatizar la gestión de proveedores y eficientizar el proceso de venta a través de mejorar la colaboración entre equipos. Esto no solo reduce los costos operativos, sino que también libera recursos que pueden ser reinvertidos en áreas estratégicas para el crecimiento.

• Automatización de Procesos: Reduce el tiempo y el esfuerzo dedicados a tareas repetitivas, permitiendo que los empleados se enfoquen en actividades de mayor valor.
• Gestión Eficiente de Datos: Facilita la toma de decisiones basadas en información precisa y actualizada.
• Mejora de la Colaboración: Herramientas que integran equipos y procesos, mejorando la comunicación y la coordinación.

Para concluir, la economía argentina impone nuevas reglas, donde la competitividad y la eficiencia se hacen indispensables. Desde el lado de quienes nos ocupamos de impulsar el trabajo colaborativo a través de soluciones digitales debemos trabajar con el foco puesto en la innovación para enfrentar estos desafíos.

El autor es gerente de Marketing y Ventas de Planexware