
Las exportaciones de Ecuador totalizaron 19.571 millones de dólares durante el primer semestre de 2026, una cifra que representa un crecimiento del 4% frente al mismo periodo de 2025, según un reporte de comercio exterior difundido en los últimos días por el sector privado.
El resultado combina un desempeño dispar entre los distintos segmentos productivos: mientras algunas industrias ampliaron sus envíos al exterior, otras enfrentaron caídas relevantes en valor, compensadas en parte por un mayor volumen despachado hacia varios mercados.
PUBLICIDAD
Petróleo y productos no tradicionales marcan la diferencia
Entre enero y junio, las exportaciones petroleras sumaron 4.920 millones de dólares, en tanto que las no petroleras alcanzaron 14.651 millones. De ese total, 11.994 millones correspondieron a bienes no petroleros y no mineros, el segmento más representativo de la canasta exportadora.
Ese grupo, que concentró el 61% de las ventas externas totales del país, mostró una caída del 5% en valor, hasta los 11.994 millones de dólares, aunque el volumen despachado creció un 4%, hasta 6,64 millones de toneladas.
PUBLICIDAD
La combinación de menor valor y mayor volumen sugiere una presión sobre los precios internacionales de varios productos, un factor que condiciona los ingresos de los exportadores incluso cuando la actividad logística se mantiene activa y los volúmenes despachados hacia distintos destinos continúan en expansión.
El camarón sostiene al sector acuícola
El sector acuícola y pesquero fue uno de los más dinámicos, con ventas por 5.819 millones de dólares, un 8% más que en el primer semestre de 2025. El camarón explicó gran parte de ese avance, con un alza del 10% en valor y del 14% en volumen respecto al año anterior.
PUBLICIDAD
Con 4.698 millones de dólares, el camarón se consolidó como uno de los principales productos de la oferta exportable ecuatoriana, en un contexto donde la cadena de frío y la logística portuaria resultan determinantes para sostener la calidad del producto.
El cacao presiona a la baja al sector agrícola
El panorama fue distinto para el sector agrícola y agroindustrial, cuyas exportaciones cayeron un 17%, hasta 5.036 millones de dólares. El retroceso estuvo marcado por el cacao y sus elaborados, con una baja del 57% en valor, hasta apenas 983 millones de dólares en el semestre.
PUBLICIDAD

En contraste, el banano y el plátano crecieron un 6%, hasta 2.361 millones de dólares, mientras que las flores naturales avanzaron un 4%, hasta 572 millones. Ambos rubros dependen en gran medida de la eficiencia logística para llegar frescos a destino.
Estados Unidos, principal destino, pero con menor demanda
Estados Unidos se mantuvo como el principal mercado de destino para las exportaciones no petroleras y no mineras del país, con 3.085 millones de dólares y una participación del 26% del total, aunque las compras desde ese destino bajaron un 2% respecto de 2025.
PUBLICIDAD
Le siguieron la Unión Europea, con 2.732 millones de dólares y una caída del 15%; China, con 2.211 millones y un repunte del 10%; y Rusia, con 581 millones y un avance del 13%, lo que refleja una recomposición gradual de los destinos comerciales del país.
Del lado de las compras al exterior, las importaciones totales llegaron a 17.217 millones de dólares, un 18% más que en igual periodo de 2025, un ritmo superior al de las ventas externas. Con ese resultado, la balanza comercial cerró el semestre con un superávit de 2.355 millones de dólares.
PUBLICIDAD
El mayor dinamismo de las importaciones frente a las exportaciones anticipa un desafío para la planificación logística del segundo semestre, en el que la evolución de precios internacionales, la disponibilidad de contenedores y espacio de bodega, y la demanda de los principales socios comerciales serán claves para sostener el superávit alcanzado hasta junio.
PUBLICIDAD
PUBLICIDAD
Últimas Noticias
La formación logística acelera su vínculo con la industria, pero enfrenta una brecha tecnológica
Un relevamiento entre 82 docentes de 35 instituciones educativas mostró una fuerte conexión con la actividad profesional, aunque la incorporación de herramientas digitales todavía presenta desafíos

Lo que cuesta mover el oro: entre campamentos remotos y refinerías
Estanislao Auriemma, CEO de una compañía de exploración minera, explica cómo la logística y el comercio exterior condicionan cada etapa de un proyecto de exploración de oro y plata en la Patagonia

En logística no hay margen de error: así se lidera bajo presión constante
Sergio Meller, consultor internacional experto en liderazgo y transformación cultural, explica qué exige liderar equipos en logística y comercio exterior, donde los errores se notan al instante

Cristo Redentor: la logística de cargas sigue un cronograma semanal por etapas
El corredor andino habilitará el paso en sentidos alternados según el día y dará prioridad a las unidades que esperaban desde hace más de un mes cruzar hacia el país vecino

Perder el miedo al comercio exterior para animarse a exportar o importar
Rosalía Guzmán, despachante de aduana y licenciada en comercio internacional, explica por qué perder el miedo a exportar o importar impulsa a pymes, diseñadores y artistas que dudan en salir al mundo

