En diálogo con Movant Connection, Diego explica cómo la construcción en seco permite optimizar costos y brindar soluciones más sustentables. Además, comparte su visión sobre el rol clave que debe jugar el área de compras en la planificación y el desarrollo de este sector.
¿Qué particularidades tiene la industria de la construcción en seco?
La construcción en seco tiene ventajas únicas frente a los sistemas tradicionales. Por otra parte, aproximadamente el 60% de los insumos y materias primas que utilizamos son importados, lo que nos coloca en constante interacción con el comercio exterior. Este entramado logístico global requiere una planificación precisa para asegurar el abastecimiento sin interrupciones.
Los materiales en seco son más livianos y fáciles de transportar, lo que reduce costos logísticos y tiempos de construcción. Además, esta industria está evolucionando hacia soluciones más sustentables, como nuevos plásticos reciclados y sistemas constructivos más eficientes. Este cambio no solo responde a demandas del mercado, sino también a la necesidad de hacer frente a un mundo cada vez más ágil y consciente del impacto ambiental.
¿Qué relación tienen la logística y el comercio exterior con las áreas de compras de este rubro?
En nuestro sector, comprender toda la cadena de valor es fundamental. En ese marco, la logística afecta directamente los costos finales de los productos. Un ejemplo concreto es el análisis del impacto del transporte internacional: factores como el Año Nuevo chino o las fluctuaciones en los precios de los fletes pueden encarecer significativamente un producto que a simple vista parecía más económico.
Por ello, utilizamos herramientas como el análisis del costo total de propiedad (TCO) que evalúan no solo el costo del insumo hasta que llega a planta, sino también cómo se utiliza y qué impacto tiene en el producto final. Esto nos permite tomar decisiones más inteligentes, optimizando tanto la producción como la logística para mantener la competitividad en el mercado.
¿Cómo lográs que el área de compras sea estratégica dentro de la organización?
Un punto fundamental es integrar el área de compras con otros sectores como producción, logística e ingeniería. No somos especialistas en todo, pero colaboramos para desarrollar soluciones innovadoras, como recetas alternativas para minimizar el impacto de la fluctuación de precios de las materias primas. Este enfoque nos da flexibilidad ante un mercado volátil y nos permite reducir nuestra dependencia de un único proveedor.
Además, buscamos que el equipo de compras no solo sea operativo, sino que comprenda a fondo el negocio. Esto significa que nuestros compradores deben saber cómo sus decisiones impactan en el producto final, desde la masilla hasta las placas de construcción. Este conocimiento genera un compromiso mayor y, a largo plazo, agrega valor a toda la cadena.
¿Cómo creés que la construcción en seco impactará en el futuro del sector?
La construcción en seco está cambiando la forma en que concebimos los proyectos habitacionales. Su rapidez y eficiencia no solo reducen costos, sino que también permiten soluciones más accesibles para las personas. Argentina, en particular, tiene un potencial enorme en este mercado. Si bien en países como Chile, con la mitad de nuestra población, el negocio del seco ya es el doble, aquí todavía estamos en una etapa de desarrollo que puede dar grandes sorpresas.
Esta industria tiene todo para ser una referencia. Los materiales livianos y modulares son más económicos y sostenibles de transportar. Esto no solo agiliza los tiempos de obra, sino que también ofrece soluciones habitacionales más limpias y adaptadas a un mundo que exige mayor sustentabilidad. Mirando hacia adelante, la combinación de avances logísticos, innovación en materiales y un crecimiento del mercado local puede posicionar a la construcción en seco como un modelo clave para el futuro del sector.