
Con base en décadas de experiencia dirigiendo agencias de medios y publicidad, y asesorando a clientes, he aquí algunas pautas y sugerencias que nos han resultado particularmente útiles para generar ideas nuevas.
1. PREPÁRESE
La creatividad requiere estar en el estado mental adecuado. Reserve tiempo en su agenda, practique algunos ejercicios de respiración para mejorar su concentración y asegúrese de estar abierto y receptivo a sus propios pensamientos y sentimientos, así como a los de sus socios creativos.
2. IMPULSE EL CAMBIO
Quizá le preocupe quedarse atrás frente a sus competidores o haya visto cómo fracasaban sus iniciativas de cambio anteriores. Tome un problema o desafío y piense en la forma más extrema de resolverlo. ¿Qué haría si tuviera influencia, tiempo o presupuesto ilimitados?
Además, discuta todas las reglas, tanto explícitas como implícitas, sobre el trabajo que realiza y los servicios o productos que ofrece. Escriba estas heurísticas o normas convencionales y analice cómo podría desafiarlas o hacer lo opuesto a cada una de ellas.
3. NUTRA Y FLOREZCA
El simple hecho de sustituir palabras clave en su desafío creativo permitirá a su equipo pensar de forma diferente. Por ejemplo, si su objetivo es retener clientes, utilice el lenguaje de la terapia de pareja. Pregúntese: ¿Cómo podemos mejorar esta relación? ¿Qué podemos hacer para aumentar el afecto y asegurar la lealtad? O si no es líder de mercado en una categoría competitiva, replantee esta situación a su favor.
¿Podría una idea del pasado ayudar a resolver su problema actual? Encuentre a la persona de su sector con más experiencia y entrevístela para ver si vale la pena recuperar alguna estrategia o técnica antigua. Mantenga un banco de ideas que en su momento no prosperaron, pero que podrían volver a probarse.
4. ACTUALICE Y RENUEVE
Puede que su empresa haya pasado por un periodo de crecimiento prolongado y esté intentando averiguar cómo mantenerlo en marcha, o que su equipo lleve mucho tiempo trabajando junto y necesite algo nuevo con lo que entusiasmarse. Piense en lo que no está haciendo y pregúntese por qué. Analice dónde no está la competencia y considere qué podría ganar ampliando allí su campo de acción.
También, defina quién es el enemigo de su empresa, equipo o proyecto. ¿Por qué representa un desafío? ¿Qué puede hacer para anticiparse a su próximo movimiento o superar su estrategia?
5. PONGA A PRUEBA LA TRANSFORMACIÓN
¿Ha perdido a su cliente más importante, o una nueva startup ha transformado su mercado y no sabe qué hacer? Decida algo que quiera probar y defina un plazo estricto para hacerlo. Para lograrlo rápidamente, trabaje en reversa: ¿Qué debe ocurrir en la primera semana, en los primeros tres días? Establezca metas poco razonables, divida el trabajo en tareas más pequeñas y sorpréndase con lo que puede lograr en poco tiempo.
Y no acepte la primera ni la segunda idea. Siga avanzando hasta encontrar una que le genere temor.
En la era de la IA, la creatividad humana es un superpoder que impulsa el crecimiento de su carrera y organización. También hace que el lugar de trabajo sea más interesante y divertido. Pruebe estos ejercicios, inspírese con estos ejemplos y comience a llevar su mejor mentalidad creativa al trabajo en este nuevo año.
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