Carlos « Master » Muñoz : le jour où l'influenceur a accusé Carlos Slim de ne pas se conformer à l'une de ses propositions

En décembre dernier, l'influenceur, homme d'affaires et youtubeur Carlos Máster Muñoz a annoncé son départ des réseaux sociaux. L'orateur, qui avait été empêtré dans la controverse pour certaines actions de son passé, comme humilier un serveur qui assistait à une conférence qu'il donnait, a annoncé par le biais d'une vidéo qu'il disparaîtrait indéfiniment des réseaux sociaux.

Muñoz a souligné que les commentaires controversés qui sont devenus viraux faisaient partie d'un personnage et, par conséquent, il ne s'identifiait pas à eux. Cependant, il a déclaré que son objectif « a été atteint ».

« Il est temps de s'arrêter en cours de route pour voir où nous voulons aller. Lorsque nous avons commencé notre idée, il était très simple de créer un canal de communication qui nous aiderait à crier aux quatre vents qu'elle peut être entreprise et ainsi responsabiliser des milliers d'entrepreneurs. Cet objectif a été atteint », a-t-il déclaré dans le matériel audiovisuel, qu'il a intitulé Until Pronto.

En outre, Maître Muñoz a décrit son personnage comme perturbateur, offensant, frivole et superficiel, tout en indiquant qu'il n'a pas de date précise pour son retour sur les réseaux sociaux car en son absence, il aura un « long processus d'introspection ».

Plus tard, l'influenceur reviendrait sur les réseaux en février, et c'est également par le biais d'une vidéo qu'il l'a annoncé. Dans une interview pour le podcast Creativo de Roberto Martínez, l'homme d'affaires a souligné qu'il s'était éloigné des réseaux parce qu'il avait été mal conseillé. « Je pense que j'ai été très mal conseillé dans la gestion de mes trébuchements d'image publique, très mal conseillé (...) Je suis très mal avisé (...) Je suis très mal avisé de rencontrer des conseillers, j'ai choisi les mauvais conseillers, ils m'ont emmené sur de mauvaises voies, dans la gestion de la crise, à la fois dans la situation du débat avec Diego (Ruzzarini), et lorsque la crise avec Gil (serveur) est devenue virale, les deux ont été des moments qui ont exacerbé toute la crise, ils ont été très mal gérés de ma part », a-t-il expliqué en entrevue.

Muñoz se distingue par le fait qu'il est une personne controversée, car il lui a donné à plusieurs reprises de quoi parler. Sur ses réseaux sociaux, l'entrepreneur partage souvent des contenus, tels que des vidéos et des images. Dans l'une des vidéos publiées sur sa page Facebook, Muñoz mentionne la personne la plus riche du Mexique, et l'une des plus riches du monde : Coupe ajustée Carlos.

Dans une vidéo intitulée Carlos Slim does not comply, publiée en novembre 2019, Muñoz est vu dans l'une de ses conférences, avec plusieurs personnes. Dans celui-ci, on entend une femme parler à l'influenceur.

« Le problème que j'ai vu avec les entreprises, très fort, c'est l'absentéisme et le chiffre d'affaires, les entreprises m'accompagnent très inquiètes parce que la productivité est très faible, parce que des personnes manquent (...) et elles partent, c'est-à-dire que la rétention est minime, donc la question est, que puis-je faire pour que les entrepreneurs se rendent compte qu'ils doivent investir dans les personnes ? » , dit la femme.

Face à cela, Muñoz répond : « Je vais tellement vous séparer de cela, parce que vous avez tout à fait raison, puis vous avez tout à fait raison ; vous avez tout à fait raison parce que c'est un jeu de leaders (...) le novice des affaires, sa question est de savoir quelles affaires allez-vous mettre dans, ceux qui connaissent vraiment les affaires, la question est de savoir qui va exploiter cette entreprise, les dirigeants, donc si vous me demandez je dépense beaucoup d'argent pour les évaluations des dirigeants, sur les embauches de dirigeants, sur les dirigeants, vers le bas là-bas, les sbires, ils vont avoir un chiffre d'affaires dégoûtant et je ne veux honnêtement pas investir là-bas parce que cela ne fait pas partie de l'entreprise », déclare Muñoz.

« En parlant de leaders, je pense que votre discours devrait être le suivant : voyons l'entreprise, c'est un jeu de leaders, je vais faire de vous un système pour attirer les leaders, pour créer des leaders, et nous allons vous amener à retenir les leaders qui seront responsables du fonctionnement de toute la partie supplémentaire de l'organisation », explique le influenceur.

Plus tard, il dit qu'il parlera des autres travailleurs. « Parlons des sbires, parce que le problème est alors, hé et que demandez-vous pour les sbires, l'absentéisme et tout ce que vous voulez (...) vous devez amener les entreprises à leur parler de leadership, pas de sbires, mais bon, est-ce que les gars qui ont besoin de sbires vous ont parlé, qu'allez-vous dire eux ? très simple, nous avons besoin d'une meilleure proposition de valeur pour l'employé, il s'agit d'un jeu appelé EVP, Employee Value Proposition, tout comme il y a une proposition de valeur pour le client, qui est le CVP, il y a une proposition de valeur pour l'employé qui est le vice-président exécutif. Beaucoup de gens ne le savaient même pas, mais permettez-moi de vous dire la nouvelle la plus importante de la semaine dernière, Panasonic au Japon, a piloté la semaine de travail de quatre jours, tout le monde parlant de « Peje », d'Evo Morales, de pures mamad*, alors qu'ils ne savaient pas que nous vivions un moment historique, parce que il y a une entreprise qui essaie vraiment, parce que tout le monde dit : Slim est sorti pour dire... Oui, il est sorti pour le dire, mais laissez-le le respecter, quelqu'un l'accomplit déjà dans le monde, c'est très canon », explique l'influenceur.

Il explique que « si quelqu'un vient dans une entreprise demain, et qu'il démarre et dit : je vais mettre la semaine de travail de quatre jours, vous allez voir comment cette usine va éclater ».

Expliquez que c'est ce que doit faire la femme qui a eu le doute, résolvez la proposition de valeur à l'employé, afin que ce ne soit pas une machine qui entre et sort les gens, mais une proposition de valeur à l'employé si forte, afin que les gens veuillent y rester.

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