Joel Raffo, président du Sporting Cristal, a annoncé sa position sur les dédicaces du club pour la saison 2022 et expliqué les arguments pris en compte pour décider de la formation de l'effectif.
Pour affronter la Liga 1 et la phase de groupes de la Copa Libertadores, le club céleste a décidé de signer Leandro Sosa, Fernando Pacheco, John Jairo Mosquera et Yoshimar Yotún, entre autres.
Le responsable de l'équipe « bière » a analysé la réalité du football péruvien par rapport à la région lorsqu'il a été interrogé sur les incorporations et le budget alloué à cette fin.
« Nous devons partir du fait que nous sommes au niveau sportif et économique relégués au niveau de l'Amérique du Sud. Donc, tout monte. Il est très important de garder cette réalité à l'esprit car il est très facile de prétendre avoir le meilleur, alors qu'au niveau régional, nous ne sommes pas les meilleurs », a déclaré Raffo dans des déclarations à l'espace presse de Cristal.
Le président du club Celeste a pesé les critères d'évaluation pour le recrutement de footballeurs dans l'équipe professionnelle conformément au commandement technique dirigé par Roberto Mosquera.
« Dans notre réalité, nous avons une série d'options et nous avions une série d'options pour chacun des renforts qui ont été établis dans la planification sportive et finalement nous avons fini par décider entre les options que nous avions par conviction et conviction, et non en raison d'un problème économique, comme beaucoup le disent. Parce qu'il croyait au style, à la forme et à la contribution déterminée qu'un certain footballeur allait apporter à une certaine zone du terrain, à l'équipe, à la contribution non seulement au sport, mais avec tout ce qui se trouve derrière pour le commandement technique et la gestion du sport afin de maintenir un groupe très sain avec un esprit de collaboration entre tous ».
Par ailleurs, le directeur de Cristal a indiqué qu'il est important de respecter les processus d'adaptation et le timing en fonction du projet de l'établissement.
« Dans le football, comme dans tout autre secteur, on ne peut pas tout prévoir. Il existe un certain nombre de situations qui ne sont pas entièrement prévues et il peut y avoir des comportements différents. Nous constatons dans les meilleures équipes du monde que, pour diverses raisons, il n'y a pas d'adaptation adéquate, s'il y en a une, cela prend un peu plus de temps. Il existe des processus et vous devez savoir comment les respecter. Dans certains cas, il y a beaucoup d'apprentissage, car nous n'allons pas tout faire parfaitement. Il y a des situations où vous vous trouvez à la croisée des chemins ou dans une situation très difficile à gérer et vous prenez la meilleure décision à ce moment-là ou dans les limites des possibilités du moment. Puis, rétrospectivement, on dit « j'aurais pu faire ceci ou l'autre », mais à ce moment-là, il est très difficile de prévoir car plus tard, vous aurez plus d'informations. Certaines situations nous ont certainement beaucoup aidés à prendre des décisions à l'avenir », a-t-il conclu.
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