Furious Gaming célèbre ses 10 ans d'expérience sur la scène de l'e-sport

Furious est l'une des organisations qui a jeté les bases de la scène en Amérique latine et il s'agit d'un examen de son rôle fondamental pour la région.

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« Je continue à le faire par amour, n'arrêtez pas de le faire pour l'amour de l'esport. Je ne pense pas à cela du bon côté mais au développement, au fait que l'entreprise se développe, qu'elle puisse faire plus de travail dans un secteur qui a toujours été critiqué mais que j'adore et que j'aime y travailler tous les jours », déclare Gonzalo García, PDG de Furious Gaming. Malgré les années qui se sont écoulées et la croissance, Gonzalo continue de maintenir le point de vue qu'il avait depuis qu'il a rejoint l'esport.

L'histoire de Gonzo se répète à travers différentes histoires des principaux pionniers de l'esport en Amérique latine et ils ont tous plusieurs côtés en commun : l'aviron, la passion, la solitude, ils ont été lancés à un moment historique qui a jeté les bases de ce que nous connaissons aujourd'hui sous le nom de sport électronique.

En 2011, Dota 2 a célébré le premier The International, brisant le système de récompenses avec 1 600 000 USD distribués, le grand champion était Natus Vincere. En 2012, League of Legends est sorti de Dreamhack Summer pour réaliser son championnat du monde, en dehors de tout salon du jeu vidéo. Ils ont dépassé le prix Dota 2, avec deux millions de dollars, et le champion était les Assassins de Taipei, qui n'avaient pas eu l'occasion de passer des groupes et ont fini par surprendre.

Toujours en 2012, Counter-Strike a quitté les compétitions Source et 1.6 pour se concentrer sur la nouvelle édition : Global Offensive, où Ninjas In Pyjamas a dominé les deux premières années du jeu de manière radicale.

Dans ce contexte, entre 2011 et 2012, sont nés Isurus Gaming et Furious Gaming, deux piliers de l'industrie qui partageaient une passion pour un jeu qui ne porte pas beaucoup de nom aujourd'hui, mais qui est la mère de ce que nous appelons l'esport moderne : Starcraft. À cette époque, Blizzard avait sorti la deuxième édition de RTS, qui venait d'un immense triomphe avec StarCraft : Brood War, et Facundo « KaLa » Calabró, fondateur d'Isurus, et Gonzalo « SCR » Garcia, fondateur de Furious, ont joué et concouru dans ce jeu, mais tous deux ont rapidement quitté le poste de joueur pour assumer le rôle de « Managers » ainsi que d'organisateurs de tournois.

Aujourd'hui, il est courant de parler de tournois avec voyages internationaux, ou d'un système de ligue qui vous permet de concourir pendant plusieurs semaines, mais en 2012 et 2013, les chances de voyager étaient minces. Tout au long d'un WCG (World Cyber Games, les « Olympics » de l'esport), de l'ESWC ou de tout autre tournoi ayant fait un voyage au Brésil. En outre, il était courant de ne pas recevoir le prix en argent. Malgré cela, les équipes ont continué à rivaliser et à suivre la croissance que l'industrie affichait année après année, mais deux moments importants ont permis à l'esport latino de jeter les bases de la croissance : l'arrivée de Riot en Amérique latine avec League of Legends, et le voyage de l'Argentine en 2016 au Coupe du monde de Counter-Strike.

Gonzalo Garcia - PDG de Furious Gaming.

« À l'époque où je jouais à Starcraft 2, avant d'assumer le rôle de manager, il y avait des voyages, des tournois internationaux étaient toujours là. Le fait est qu'aujourd'hui, il y a de meilleurs tournois, plus fréquents et, en outre, la scène latino-américaine - à mesure qu'elle commence à se développer et à se montrer à l'international - génère ou oblige les principaux tournois à considérer la région comme des places dans leurs tournois. C'était progressif, ce n'était pas du jour au lendemain, mais à mesure que nous devenions plus pertinents, cela a ouvert les portes à de nouveaux tournois », a commenté Gonzalo García.

La croissance de l'industrie a fait en sorte que plusieurs marques ont considéré l'esport comme un moyen traditionnel d'atteindre un public qu'elles ne pouvaient pas atteindre. C'est ainsi que Furious Gaming a décidé de renverser sa stratégie et de pouvoir s'organiser en tant qu'entreprise pour être au niveau compétitif que la scène exigerait à l'avenir.

« En 2017, 2018, nous avions les revenus de Lenovo, c'est à ce moment-là que nous avons réussi à générer des revenus qui nous ont permis de soutenir l'entreprise sur le plan opérationnel. Pour moi, la réalisation la plus importante que nous ayons dans l'organisation est d'avoir une organisation ordonnée, avec des chiffres à jour, avec des paiements à jour, en pleine croissance, et d'améliorer nos processus et la façon dont nous travaillons chaque jour pour devenir une entreprise 100% professionnelle », Marca.

Malgré la croissance que la scène a commencé à montrer, il n'est toujours pas normal de trouver une organisation ordonnée à 100%, même dans les plus importantes, mais l'entrée de grandes marques et de groupes d'investissement signifie que cette direction peut être prise en compte.

Jeu furieux
Image : Capture de « 10 ANS DE CETTE PASSION ! | ANNIVERSAIRE DE JEU FURIEUX »

De nos jours, l'esport est devenu un sujet de débat à plusieurs tables familiales, de nombreux garçons et filles voient leurs streamers ou leurs joueurs et décident de faire de cette activité leur mode de vie, et - stimulé par la quarantaine et la pandémie - non seulement le nombre de personnes qui ont décidé de se tourner vers cette activité a augmenté, tout comme le nombre des personnes qui ont décidé de s'y tourner, tout comme le nombre de personnes qui ont décidé de s'y tourner. Les personnes qui décident de consommer du contenu numérique lié aux jeux ou sur Twitch en soi.

Le cas de Furious Gaming est différent du reste de la région et c'est ce qui se passe généralement dans d'autres pays, les athlètes décident de rejoindre une équipe qui travaille déjà et fournit des investissements et des connaissances commerciales. C'est ainsi que « La Joya », Paulo Dybala, a rejoint le « conseil » de La Calavera : « L'ajout de Dybala était tout un processus, il vient de la main d'un groupe d'entreprises. En janvier 2020, nous avons commencé à discuter avec eux, ils nous ont présenté Paulo et lui ont montré le projet. Il a aimé ça et nous avons commencé à nous préparer à rejoindre l'entreprise. Cela a été une année de travail pour être en mesure de se concrétiser. »

« La réalité est qu'au début, je n'avais aucune expérience, je n'ai jamais dirigé une entreprise, j'ai fait un peu plus de mal, j'ai fait des essais et des erreurs. Je pense que le Gonzo de 2012, 2013, serait heureux que tout son travail au fil des ans - qu'il l'a fait à son cœur et pratiquement seul - ait porté ses fruits, il serait heureux, comme je le suis maintenant », explique le PDG de Furious.

Aujourd'hui, l'esport latino-américain est à son meilleur niveau. De nouvelles équipes dirigées par des athlètes font leur entrée, ce qui représente un défi pour les équipes endémiques de la région. Dans le même temps, de nouvelles opportunités internationales se présentent pour démontrer tous les talents que nous avons et que nos joueurs peuvent grandir et devenir de véritables professionnels du sport.

L'Amérique latine a beaucoup à prouver, nous sommes au bon moment et au bon endroit, tout comme nos pionniers ont fait un acte de foi et ont tracé cette voie. Il est temps de se montrer à la hauteur de l'occasion.

Vous pouvez voir ici la vidéo que Furious Gaming a réalisée pour son dixième anniversaire

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