Más estadounidenses trabajan después de los 65 años, y eso es una buena noticia para los empleadores

Érase una vez, la trayectoria de una vida laboral era clara: se pasaban décadas en una empresa, esperando ascender metodológicamente en la jerarquía hasta llegar a la edad de 65 años, momento en el cual te entregaban un reloj de oro, una palmada en la espalda y te retirabas al ocaso de tu vida.

Bueno, quizás nunca fue exactamente así, pero esa era la expectativa de muchos trabajadores e incluso de bastantes empleadores.

Hoy en día, hay cinco generaciones trabajando lado a lado en el lugar de trabajo, incluidos los ‘boomers’ y la Generación X. En 2024, más estadounidenses cumplirán 65 años que en cualquier otro momento de la historia y más de ellos están eligiendo seguir trabajando. De hecho, una de cada cinco personas de 65 años o más en Estados Unidos están en la fuerza laboral, más del doble de la cantidad de hace 35 años, según el Centro de Investigaciones Pew.

Las personas cambian de trabajo, incluso de carrera, tan frecuentemente que pocos siguen un camino lineal en cualquier lugar. Para los empleados, esto puede significar una buena cantidad de flexibilidad y la promesa de una carrera más larga y variada.

Para los empleadores, significa llegar a un mejor entendimiento del valor que los trabajadores mayores pueden aportar a una organización. Con un número récord de empleados entrando en su quinta, sexta, incluso séptima década de trabajo, las empresas que puedan descubrir las ventajas que estos empleados proporcionan tendrán una ventaja cuando se trate de construir equipos más inteligentes, más ágiles y más efectivos.

Aquí hay algunas cosas a tener en cuenta al pensar en cómo los empleados mayores pueden mejorar tu lugar de trabajo:

Con más diversidad de edad y antecedentes en los lugares de trabajo, las “habilidades blandas” de gestionar personas y relaciones son cruciales. A medida que las oficinas continúan negociando un conjunto complejo de arreglos híbridos, remotos y presenciales, la capacidad de comunicarse con los colegas y entender sus mejores maneras de trabajar nunca ha sido más importante.

Las personas que están empezando en sus carreras, notablemente miembros de la Generación Z, pueden haber perdido hasta dos años de incorporación tradicional, creación de redes y construcción de relaciones debido a la pandemia.

Aquellos con décadas de experiencia bajo su cinturón a menudo están mejor posicionados para ayudar a gestionar y supervisar el importante elemento humano para asegurar equipos armoniosos y productivos.

Nuevas tecnologías como la IA están transformando la forma en que las personas realizan sus trabajos, haciéndolo necesario para todos aprender habilidades desconocidas. Una vez se habló de los “nativos digitales” que tenían una ventaja cuando se trataba de ciertos tipos de tecnología, pero nadie es nativo de la IA.

Ya tengas 22 o 72 años, la velocidad con la que la IA ha entrado en nuestras vidas significa que todos estamos siendo forzados a adaptarnos. Los trabajadores mayores de hoy han tenido que convertirse en expertos adaptadores: a la computadora personal en los años 80, internet en los 90, y el auge de las redes sociales en los últimos 20 años. Han enfrentado una demanda sin precedentes y constante para abrazar lo nuevo.

La IA puede demostrar ser uno de los grandes igualadores generacionales.

Las personas se están quedando en la fuerza laboral más tiempo, pero no necesariamente en el mismo lugar. Muchos empleadores aún albergan sesgos hacia los trabajadores mayores y cortan sus trayectorias profesionales a medida que se acercan a los 60.

Esto puede ser un regalo para un empleador no limitado por la visión túnel del edadismo. Hay talento en el mercado en forma de trabajadores de más de 50, más de 60 y más allá. Búscalos.

A medida que las personas entran en diferentes etapas de la vida, buscan diferentes cosas en sus carreras. Sus hijos crecen y se mudan; venden una casa y se mudan a un nuevo lugar; se divorcian y vuelven a casarse.

Las personas mayores de 60 años pueden estar abiertas a un rango de opciones profesionales incluso más amplio que cuando eran más jóvenes. Esa apertura, combinada con su experiencia, puede dar a los empleadores excelentes opciones cuando se trata de maximizar el talento en toda su organización.

La fuerza laboral es más multigeneracional que nunca, y los empleadores que aprovechen las oportunidades creadas por esta nueva realidad se beneficiarán. Aquellos dispuestos a abrazar el valor que los trabajadores mayores proporcionan tendrán una ventaja competitiva.

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