Tinder lanzó un nivel de suscripción ultra premium para los usuarios de su aplicación de citas, en la que cobra USD 499 al mes para acceder a funciones como búsqueda y coincidencias exclusivas.
El nuevo plan anunciado llamado Tinder Select, solo se ofrece a menos del 1% de los usuarios de Tinder que se encuentran entre los más activos de la aplicación, señaló la compañía.
Por casi USD 6.000 al año, los usuarios podrán acceder a nuevas funciones, como búsquedas, coincidencias y conversaciones “VIP”, que actualmente no se ofrecen con sus planes de pago existentes, agregó, sin proporcionar más detalles.
Tinder dijo que abrirá las solicitudes para Tinder Select de forma continua. La aplicación ofrece otros tres niveles de suscripción a partir de USD 24,99 al mes, según su sitio web.
“Sabemos que hay un subconjunto de usuarios activos y altamente comprometidos que priorizan formas más efectivas y eficientes de encontrar conexiones”, dijo el director de producto de Tinder, Mark Van Ryswyk, “y por eso realizamos extensas pruebas y comentarios con esta audiencia durante los últimos meses para desarrollar una oferta completamente nueva”.
La empresa matriz de Tinder, Match Group, tiene experiencia con suscripciones de alto precio para algunos usuarios. En 2022, compró The League, una aplicación de citas solo por invitación dirigida a “solteros ambiciosos y orientados a su carrera”. The League tiene un plan VIP que cuesta USD 1.000 a la semana. La empresa dijo anteriormente que el éxito de la suscripción de alto precio de The League hizo que Match Group se replanteara cómo podría dirigirse a “usuarios con altas intenciones” en sus otras aplicaciones como Tinder.
El presidente de Match Group, Gary Swidler, dijo en una conferencia de Citi este mes que espera que Tinder Select solo atraiga “una cantidad relativamente pequeña de nuevos usuarios de pago”, pero afirmó que tendrá un impacto significativo en los ingresos. Los actuales “usuarios avanzados” de Tinder (el 10% de los usuarios que más tiempo pasan en la aplicación) contribuyeron con un promedio del 53% del tiempo total destinado este año, según la firma de investigación Apptopia.
El director ejecutivo de Match Group, Bernard Kim, ha calificado las costosas suscripciones como “fruta madura” para equipararse a los planes más caros que ofrecen sus rivales. Este año, la compañía también comenzó a ofrecer suscripciones semanales, lo que la ayudó a hacer frente a un crecimiento de los ingresos más lento y negativo. En el mismo período también lanzó en todo el mundo un un plan premium de USD 60 para Hinge, su aplicación de citas popular entre la generación Z. Match Group también es propietario de OKCupid y Match.com.
El número de suscriptores de la empresa ha disminuido en cada uno de los tres últimos trimestres, pero ha logrado aumentar los ingresos promedio por usuario en términos interanuales, registrando recientemente el mayor incremento en ocho trimestres, según datos recopilados por Bloomberg. Durante los resultados del segundo trimestre en agosto, la empresa superó las estimaciones de ingresos y elevó sus perspectivas para el tercer trimestre, citando el crecimiento de Tinder y la aceleración de los ingresos que superaron las expectativas internas. En lo que va del año, las acciones no han subido, en contraste con el alza del 13% del índice S&P 500 en el mismo período.
Los analistas de JPMorgan Chase & Co. elevaron la semana pasada su precio objetivo para las acciones de la empresa y la actualizaron a la mejor opción, citando la oportunidad de crecimiento en el gasto en citas en línea. “Esperamos que las tendencias de pago de Tinder mejoren a medida que la atención pase de la optimización de precios al producto y el compromiso. Creemos que la mejor (y tal vez la única) manera de cambiar la tendencia en el sentimiento de citas en línea es que los usuarios de pago de Tinder se estabilicen y, en última instancia, vuelvan a crecer”, escribieron los analistas dirigidos por Cory Carpenter en una nota.
Con información de Bloomberg
Últimas Noticias
Clima de Negocios: el detrás de escena del fallo histórico por YPF, entre el documento clave de EEUU y el derrumbe de Burford
La decisión tomada por la Cámara de Apelaciones de Nueva York marcó un hito para el Estado argentino. La relación con los mercados y el Departamento de Justicia de Estados Unidos y el impacto de la sentencia en la reputación del país y el futuro de la petrolera
Comprar y pagar con ChatGPT: cómo se preparan los bancos, las billeteras y las tarjetas para sumar la IA al e-commerce
Los proveedores de servicios financieros ya aplican nuevas herramientas para permitir que asistentes virtuales gestionen compras y pagos por cuenta de los usuarios
Sin Vaca Muerta no se puede, con Vaca Muerta no alcanza: el mensaje argentino en el más grande evento petrolero mundial
La CERAWeek by S&P dejó una conclusión clara: el potencial de la formación neuquina para impulsar la economía argentina ya no se discute: el desafío es completar la infraestructura y transformar el recurso en desarrollo real
Martín Rapetti, de Equilibra: “Para acumular reservas el Banco Central tendrá que comprar más dólares”
El economista advierte que con el tipo de cambio actual y la imposibilidad de acceder a los mercados de capitales a tasas razonables, el Gobierno no puede aumentar los activos externos y pagar deuda al mismo tiempo
La escasez global de fertilizantes amenaza la producción agropecuaria y el suministro alimentario mundial
El sector agrícola nacional depende de la importación de urea y amoníaco, en un contexto de menor disponibilidad internacional y fletes encarecidos, compromete la siembra de trigo y maíz en los próximos meses. Los precios aún no reaccionaron tanto como sugiere una potencial crisis de oferta
