Las ventas de los shopping centers de la ciudad de Buenos Aires, que volvieron a abrir sus puertas al público hace dos semanas tras siete meses de inactividad, registran un nivel equivalente al 50% respecto al que existía en la prepandemia
El gerente general de la Cámara Argentina de Shopping Centers, Mario Nirenberg explicó que “las ventas están en un 50% ó 60% de lo que era antes de la pandemia; durante el Día de la Madre hubo comportamientos dispares según el shopping, algunos estuvieron bien, pero ninguno magnífico”.
A la hora de hacer un balance de la actividad en los shopping centers tras la reapertura que se concretó el pasado 14 de octubre, Nirenberg sostuvo que “para los locales comerciales es volver a andar, como siempre que se vuelve a andar, significa que no siempre corremos como antes” y señaló que “por lo menos para nosotros es bueno volver a retomar las actividades y para los locatarios es siempre un aliciente”.
Respecto a la afluencia de público, indicó que “está dentro de lo esperado, la gente también tiene restricciones para moverse” y las visitas “están por debajo de la capacidad que tenían establecida por protocolo”.
Y afirmó en diálogo con la agencia Telám: “Tenemos fundadas esperanzas que podamos ejercer actividades como gastronomía y otras que conforman nuestra oferta de una buena experiencia, como los cines, que tampoco están funcionando”.
Además Nirenberg dijo que la tasa de conversión (proporción de visitantes que concretan compras) “es altísima, la gente que concurre a los shoppings concurre a comprar efectivamente porque no hay otras actividades, concurren con clara voluntad de comprar” y acerca del 25% de locales que decidieron cerrar durante los siete meses de inactividad en los centros comerciales, afirmó que “ya se perdieron, muchos no van a volver a abrir”.
En tanto, la gerente general de la Cámara Industrial Argentina de la Indumentaria, Alicia Hernández, sostuvo que “las ventas vienen flojas, están en un 40% de lo que hubieran vendido otro mes de octubre” e indicó que “le va mejor a los que venden ropa de chicos, está con porcentajes más altos de ventas y se vendió más que la ropa de adultos en todo este período”.
Dijo también que “los shopping están muy bien organizados, están muy bien los protocolos, pero la cantidad de gente está por debajo de lo que se permite” y sostuvo que “hay poca circulación de gente, la gente está cautelosa por ser un lugar cerrado y gran caída del poder adquisitivo; además no hay eventos, no hay cumpleaños, no hay salidas importantes y esto golpea a ropa como la de fiesta o formal”, analizó.
Sobre la producción, Hernández explicó que “cayeron muchos talleres” que cerraron en los últimos meses, mientras que “los que están funcionando tienen trabajo pero también muchas dificultades para producir”. En este contexto observó que a partir de la nueva etapa del programa de asistencia al trabajo ATP en su fase siete “quedaron excluidos los comercios, les sacaron el ATP” y afirmó que esto “va a impactar muchísimo” en esos emprendimientos.
Cabe recordar que el pasado 14 de octubre el Gobierno nacional habilitó la reapertura de shoppings en el ámbito de la ciudad de Buenos Aires, tras siete meses cerrados y en los días previos la celebración del Día de la Madre.
En esos días, las ventas cayeron este año 25,1% en relación a las cifras de 2019, una merma originada en faltantes de mercadería y las restricciones de movilización impuestas por la pandemia de coronavirus, según un relevamiento difundido de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa.
Es de destacar que como sucedió con otras actividades y comercios, a partir de la apertura, los shopping centers funcionan con un protocolo que incluye una capacidad de una persona cada 15 metros cuadrados en los centros comerciales, el uso de alfombras sanitizantes y control de la temperatura de los visitantes con termómetros digitales en el acceso.
También establece el protocolo el uso obligatorio del tapabocas, una permanencia que no supere los 90 minutos y un sentido único de circulación dentro del shopping, ya que se dispuso una sola entrada y una sola salida separadas.
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