Coronocrash inmobiliario: por la pandemia se frenan contratos y obras en el segmento corporativo

El coronavirus no sólo ataca a la salud de la población, también a los sectores productivos. En este camino hasta febrero, incluido, los precios del metro cuadrado se mantenían estables, pero todo cambió a partir de marzo.

“Con el nuevo gobierno en funciones, se había disipado la incertidumbre que vivimos luego de las PASO, y aquellos proyectos que estaban paralizados empezaron a activarse. Sin embargo, ante la grave situación presente, se instalan sólo dudas. El manejo de la crisis será fundamental para determinar la profundidad de la misma, y cuanto antes se controle la situación más rápido se podrá volver a tener un clima de negocios más certero”, dijo Martín Potito, economista y director de L. J. Ramos Brokers Inmobiliarios.

Se desconfía en cómo celebrar los contratos de alquiler con las garantías y seguridad que requiere la ley. “Tampoco se están expidiendo los informes de dominio. Los procesos de alquiler que ya estaban avanzados en etapa de negociación y revisión de los contratos están demorados por no disponer de un sistema moderno que permita hacerlos en forma digital y a distancia con la adecuada validez legal. Esta crisis deberá dejar un aprendizaje, como ir en la búsqueda de soluciones que permitan agilizar los procesos y eliminar algunos como el acto presencial de la firma, que definitivamente ponen un freno a la industria”, agregó Potito.

En la línea del optimismo, están los que creen que el mercado corporativo comenzará a moverse progresivamente a partir de mediados de abril o principios de mayo, dependiendo de algunas señales de estabilización de la pandemia y un cierto arranque de la economía local.

“El segundo semestre de este año puede ser más firme habiéndose cerrado un acuerdo con la deuda pública y privada y con la economía real dando algunos signos de recuperación. Las consultas telefónicas y vía Web continúan desde el inicio de la cuarentena, en tanto que las visitas a los inmuebles se postergaron hasta mitad de abril. Por su parte, las empresas postergaron sus decisiones aunque no las suspendieron”, detalló Adrián Mercado, CEO del grupo homónimo.

Desde que se instaló la cuarentena por el Gobierno Nacional, el teletrabajo ganó terreno y desarrolladores, inmobiliarias y clientes adoptaron por métodos flexibles sin mayores inconvenientes y costos, apoyándose en la combinación de la tecnología que les permite operar en forma remota.

Pablo Papadópulos, gerente de la división oficinas de L. J. Ramos, dijo, “por ahora el cambio de escenario no ha influido en los precios de las locaciones, el mercado ya estaba experimentando un ajuste natural por su propio ciclo y dinámica. Las empresas no están reduciendo superficie ocupada de magnitud como para que se produzca un shock de oferta que impacte en el valor de los alquileres de los espacios”.

Cambio de actitud

“Respecto a las empresas que están actualmente en búsqueda de nuevas oficinas podemos decir que continúan con su decisión, pero han desacelerado el ritmo. El lunes último (feriado), por ejemplo, en una reunión virtual con una empresa que quiere relocalizar sus 2.000 m2, nos comunicó que continuarán con la revisión de alternativas, pero obviamente quedará para luego de la cuarentena. Situaciones como ésta ralentizarán nuestro accionar en 1 o 2 meses”, explicó a Infobae Mariana Stange, de la firma homónima.

"La creatividad y adaptación serán una condición para transitar y superar esta pandemia. Aquellas empresas que mantengan a sus equipos motivados, y, se adapten antes a los tiempos que corren serán las que saldrán no solo sanas sino fortalecidas con esta situación. Así como llamamos edificios resilientes a aquellos que se han reconvertido y adaptado, podremos también hablar de empresas resilientes”, dijo Eduardo Prassolo, asesor seniors de Mariana Stange Real Estate.

La vacancia actual en la Capital y el Gran Buenos Aires oscila en el 8%. Y el precio promedio está en los USD 25 por metro cuadrado.

“Sería razonable esperar que progresivamente el poder de negociación se vaya inclinando a favor de la demanda. Esta cuarentena, demostró que las empresas que estaban preparadas para el home office, no solo desde lo cultural sino también desde la infraestructura tecnológica, se están acomodando muy rápido. Por supuesto que se generan limitaciones (dependiendo el rubro que se trate) pero de ser necesario la presencia física en el trabajo se han implementado protocolos de seguridad propios”, dijo Alejandro Badino, managing director de Colliers International.

“Desde el comienzo de la pandemia hasta el 19 de marzo inclusive, las obras que teníamos en ejecución (12 en total, por 25.000 m2 para compañías privadas de variados rubros) continuaron su curso, obviamente con medidas precautorias adicionales para maximizar el cuidado y seguridad de todos los trabajadores. A partir del decreto de aislamiento obligatorio, suspendimos todas las tareas en obras”, dijo Alejandro Mariani, gerente general de Contract Workplaces Argentina.

“El equipo de construcciones se está enfocando principalmente en lo presupuestario, documentación de obra y re-programación de las tareas que quedaron frenadas para estar preparados al momento de poder retomarse las actividades de campo. Sabemos que la situación es incierta pero debemos mantener la operación y tenemos los recursos para enfrentar este desafío. Sólo en la Argentina, tenemos planificado el trabajo de 45.000 m2 en proyectos de diseño para 2020”, amplió Mariani.

“También nos vimos afectados por el coronavirus, pero seguimos trabajando desde lo funcional y comercial. Nuestro servicio comienza con el análisis de diferentes edificios para entender el impacto que podría tener una mudanza en relación a costos, plazos, implementación, entre otros, finalizando con la ejecución de la obra y coordinación de todo”, precisó a Infobae la arquitecta Ana Moreno, socia fundadora y directora comercial de MP Workplaces. Y agregó: “ubicar a una empresa dentro de un edificio de oficinas, implica una inversión que arranca en USD 280 por m2 y hasta USD 1.500, según los estándares buscados de infraestructura del edificio, y el tipo de equipamiento a utilizar”.

En desarrollo y acción

Desde otro ángulo del desarrollo y los servicios que se prestan en el segmento corporativo, se plantean desafíos ante la pandemia, tanto a nivel administración como de relación con los clientes.

“Hay muchas empresas que han tenido que cerrar sus oficinas, negocios o centros de atención al público, derivando todas las consultas a los canales telefónicos y digitales. Por esto, en los últimos días, operamos en la migración al trabajo remoto de todas las labores, en todos los países donde estamos presentes. Logramos, que más de 5.300 personas estén trabajando desde sus hogares”, dijo Diego Capria, Chief commercial digital officer de Apex America, compañía que nació en Córdoba hace 16 años como un emprendimiento de servicios de call center para el mercado de Estados Unidos.

En algunos casos premium, ubicar al personal en una oficina, puede exigir una inversión de USD 4.000 a USD 6.000 por posición, dependiendo del espacio que tenga el inmueble.

“En la industria de inmuebles corporativos habría severas consecuencias si se extiende la pandemia. Creemos que la actividad económica disminuirá, por la escasa demanda proveniente de los rubros corporativos, turismo y vivienda. También las exportaciones, van a complicar y ralentizar el suministro de insumos de bienes intermedios, por citar casos claves, como los ascensores, electrodomésticos y los productos electrónicos”, precisó Flavio Galli, CEO y fundador del Grupo Tueroc que en estos momentos tiene obras paralizadas en Palermo, Barrio Norte, San Telmo, entre otros puntos de la Capital.

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