En el fútbol argentino, pocos equipos cuentan con una dupla técnica compuesta por un hombre y una mujer que, además, sean pareja fuera de la cancha. El Club Midland escaló a la segunda división con esta fórmula, manteniendo una posición destacada en el torneo. El logro no solo marca un hito deportivo, sino que también genera impacto por la composición atípica del cuerpo técnico.
Joaquín Iturrería dirige el plantel principal y Sofía Mato ocupa el rol de coach deportiva. Ambos gestionan el trabajo diario con el objetivo de fortalecer el equipo dentro y fuera del campo de juego. Midland se posiciona en los puestos de privilegio en una división considerada altamente competitiva.
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Roles definidos y objetivos claros en el cuerpo técnico
La conducción del equipo se estructura a partir de funciones bien delimitadas. Joaquín Iturrería asume la dirección técnica y toma las decisiones futbolísticas. Sofía Mato, por su parte, se encarga del área de coaching deportivo. Ella explica que su tarea principal consiste en “crear equipo”, diferenciando entre un grupo de jugadores y un equipo con objetivos, comunicación y alineación interna.

Mato señaló: “No es lo mismo un grupo de jugadores que un equipo. Nos enfocamos en la creación de equipo, en que esté alineado, que se comunique y que tenga objetivos claros”. Junto a otro coach, Federico Arce, aborda tanto aspectos colectivos como individuales en el plantel. La intervención se orienta a resolver obstáculos en la convivencia y el día a día del campeonato.
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El trabajo en equipo, según Mato, exige que todos los integrantes compartan la meta y sepan el camino para alcanzarla. Además, el acompañamiento emocional y la resolución de conflictos forman parte de la estrategia cotidiana. “Buscamos limpiar y resolver lo que va sucediendo en la convivencia y en la búsqueda de los objetivos”, detalla.
Dinámica de pareja en la gestión profesional
La convivencia de la pareja atraviesa tanto el ámbito profesional como el personal. Iturrería admite que en las discusiones cotidianas predominan los temas futbolísticos. “No lo podemos dividir. Es nuestro trabajo y realmente nos apasiona”, relata el director técnico sobre las charlas que comparten.
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Mato aclara que su mirada se centra más en el aspecto emocional y en el impacto que cada jugador tiene dentro del grupo. “No me meto demasiado en lo que es decisiones tácticas. Analizo el contexto del partido, el rival, dónde estamos jugando y el presente del jugador”, precisa.
Ambos coinciden en que el vínculo de pareja no interfiere en las funciones profesionales y que cada uno respeta el espacio y las responsabilidades del otro dentro del club. Mato reitera que las cuestiones individuales de los jugadores que surgen en el coaching no se trasladan automáticamente al director técnico. “Todo lo que los chicos abran conmigo y con Fede no le llega a él, salvo que sea necesario. Si lo es, lo primero que hacemos es sugerirle al jugador que lo hable con Joaquín”, señala.
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Romper prejuicios y avanzar en la integración
El trabajo de Sofía Mato en el cuerpo técnico de Midland se enfrenta a prejuicios vinculados a la presencia femenina y al rol del coaching deportivo en el fútbol profesional. Mato afirma que los jugadores no demuestran resistencia hacia su figura, aunque reconoce la existencia de prejuicios externos. “Creo que es más como el prejuicio afuera que de adentro. Los chicos no le tienen tanto tabú al tema”, sostiene.

La evolución del fútbol argentino también contribuye a la apertura emocional y la aceptación de nuevas figuras profesionales. Mato destaca la influencia de episodios recientes en selecciones nacionales, donde referentes como Lionel Messi y Lionel Scaloni mostraron vulnerabilidad y expresaron emociones en público. “Ayudaron mucho a que se rompiera el tema mental y emocional. Trabajo desde lo vivencial, busco que los jugadores destraben las cosas solos”, explica.
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El acompañamiento psicológico y el coaching deportivo ya forman parte de la rutina en el plantel. Las intervenciones prácticas y dinámicas apuntan a brindar soluciones rápidas, adaptadas a la naturaleza cambiante del fútbol profesional.
Trayectoria y consolidación de un modelo
La relación profesional y personal de Iturrería y Mato comenzó en el ámbito universitario, cuando ambos participaron en actividades deportivas en la Universidad de La Matanza. La dupla se consolidó con el paso de los años y diferentes experiencias en clubes como Morón y Defensores de Belgrano, hasta llegar a Midland, donde ambos formalizaron su vínculo y continuaron trabajando juntos.
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Iturrería resalta la experiencia y el conocimiento específico de Mato en el deporte: “La admiro mucho como profesional. Conoce mucho del deporte, es fanática del fútbol y fue deportista de rendimiento”. La complementariedad de funciones y la confianza mutua se reflejan tanto en la gestión del equipo como en la vida cotidiana.
Mato también desarrolla actividades de liderazgo fuera del ámbito futbolístico. Dirige una empresa vinculada al coaching, mientras Iturrería aporta su experiencia cuando es necesario, pero sin participar de manera directa en ese espacio.
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Liderazgo y construcción de equipo
El liderazgo es uno de los temas centrales en el trabajo diario del cuerpo técnico. Mato sostiene que existen liderazgos innatos y otros que pueden construirse. “Creo profundamente que hay personas que se pueden construir como líderes. Trabajo mucho el liderazgo personal, la gestión emocional y el autodiálogo”, comenta.
Ambos consideran que el acompañamiento emocional y la gestión de los vínculos resultan claves para el rendimiento del equipo. La figura de la dupla técnica, con funciones diferenciadas y complementarias, representa un modelo que desafía los estándares tradicionales del fútbol argentino y abre camino a nuevas formas de trabajo en los clubes profesionales.
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