Ciampagna, los sistemas de información geográfica en la lucha contra el COVID-19

Guillermo José Ciampagna, un apasionado de la tecnología, es actualmente director de la empresa familiar Ciampagna & Asociados y profesor de Sistemas de Información Geográfica (SIG) en la Universidad Nacional de Córdoba. “Nosotros somos, desde 1995, distribuidores de la empresa nortamericana Esri, que hoy se ha hecho hiperconocida a nivel global por el mapa de coronavirus de la Universidad Johns Hopkins”, explicó a DEF. Ese know-how de Ciampagna fue la clave de bóveda de su acercamiento al Centro de Operaciones de Emergencias (COE), gracias a una gestión del mayor Mariano Gómez, cuya Compañía de Comunicaciones Paracaidista 4 ha sido fundamental para la aplicación inteligente de la tecnología de georreferenciación en la lucha contra el COVID-19 en la provincia mediterránea.

Su padre, José Ciampagna, es agrimensor y, en 1989, se convirtió en el pionero de esta tecnología en nuestro país: fundó la empresa cuando internet aún no había llegado a la Argentina. “Le gustaba la informática y le apasionaban los mapas, por lo cual se dedicó a desarrollar sistemas de información geográfica”, recordó, orgulloso.

Haciendo un poco de historia, Guillermo destacó que los SIG nacieron justamente con la epidemiología: “El padre de esa disciplina, John Snow, descubrió cómo curar el cólera en Londres en 1854 superponiendo en un mapa capas en las que se ubicaban los casos de contagios, la ubicación de los pozos de agua y las cuencas que alimentaban esos pozos. Combinando esos datos, se dio cuenta de que todos los enfermos vivían alrededor de pozos alimentados por la misma cuenca”.

“Cuando comenzó esta pandemia, a partir de un acuerdo con la Organización Mundial de la Salud (OMS), Esri liberó las licencias para que sus sistemas de información geográfica pudieran ser utilizados en forma gratuita en todo el mundo”, detalló, al tiempo que precisó que solo se trata de una herramienta y que “el problema es saber utilizarla”. “El tablero de Johns Hopkins te muestra la información, pero también puede ser utilizado como un insumo para trabajar en la estrategia contra el virus, buscando la variable geográfica y territorial de los casos de contagios”, añadió. En ese sentido, sintetizó: “Todo nos lleva a la necesidad de una gestión inteligente de la pandemia”.

“La georreferenciación permite ubicar en el mapa los testeos, los casos positivos y los contactos cercanos”, ilustró. Un caso que Guillermo Ciampagna se encargó de subrayar ha sido la georreferenciación de los hospitales y los geriátricos, una población de riesgo que la provincia de Córdoba ha venido siguiendo con especial preocupación a través de un detallado monitoreo del movimiento de los profesionales que trabajan en esas instituciones. Tal como señalaron a DEF las máximas autoridades del COE, los geriátricos seguirán cerrados a personas externas hasta tanto existan garantías que permitan evitar la circulación del COVID-19. Lo mismo sucederá en las escuelas, con un estricto protocolo, una vez que vuelvan las clases en la provincia.

“La administración del territorio nos permite hacer cuatro tareas básicas: planificar; organizar y dirigir las acciones desde el territorio; y controlar, ya que este es un proceso que se retroalimenta constantemente”, sintetizó Guillermo, quien se encargó de poner en valor el excelente trabajo del Ejército y de las FF. AA. en Córdoba. “En el caso del COE, el mayor Mariano Gómez tuvo la visión y el general Jorge Berredo dio todo su respaldo para encarar la gestión del sistema verticalmente, de manera de aunar todos los esfuerzos y empezar a generar soluciones desde este centro de comando”, describió.

“Yo me imagino que el ministro de Salud soñaba con tener toda esta información con un solo clic. Quizás, antes los recursos no estaban y ojalá, a partir de esta experiencia, lo tomen como un buen aporte para implementar políticas públicas”, completó, destacando además la “total transparencia que ha tenido el Ejército”. En una frase, Ciampagna nos da la clave para comprender por qué este tipo de sistemas ayudan a optimizar la gestión del Estado: “Las decisiones se pueden tomar sobre la base de la intuición o de la información. Nosotros vamos por el lado de la información”.

Además de los servicios que la empresa ha brindado históricamente al sector privado, y en particular con el segmento agroindustrial, Ciampagna & Asociados también ha trabajado con los distintos niveles del Estado. “Actualmente, estamos trabajando en la administración de recursos hídricos tanto a nivel nacional como provincial, en el Consejo Hídrico Federal (COHIFE). Córdoba ha sido un caso exitoso en la administración de este tipo de datos”, ejemplificó. Con respecto al COVID-19, han desarrollado aplicaciones informáticas para el Hospital de Niños de Córdoba y el de Villa María, con el Hospital de Clínicas de Buenos Aires y con el Hospital de Bariloche. Si bien contaban con experiencia en el trabajo con municipios y con el gobierno provincial, admite que las potencialidades que brindan hoy los SIG eran, hasta hace poco tiempo, impensadas.

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