¿Cómo superar la baja productividad laboral y la brecha de género, dos preocupaciones que desvelan a Japón?

En diálogo con DEF, Masayasu Okuyama, director adjunto del Departamento de Cooperación Internacional del Japan Productivity Center (JPC), se refirió a las mayores dificultades que enfrenta la tercera economía del planeta. Explicó, además, las virtudes de la metodología ‘kaizen’ para abordar las transformaciones en el ámbito laboral

Guardar
Con una población envejecida y la creciente escasez de mano de obra, la tercera mayor economía del planeta enfrenta importantes desafíos de cara al futuro (Reuters)
Con una población envejecida y la creciente escasez de mano de obra, la tercera mayor economía del planeta enfrenta importantes desafíos de cara al futuro (Reuters)

Con una población envejecida y la creciente escasez de mano de obra, la tercera mayor economía del planeta enfrenta importantes desafíos de cara al futuro. Un estudio del Recruits Work Institute de Tokio señala que, de no revertir la actual tendencia, en 2040 el país sufrirá un faltante de hasta 11 millones de trabajadores y la oferta de mano de obra se reducirá en un 12%.

En ese contexto, otra de las preocupaciones de las autoridades niponas es la baja productividad laboral. De acuerdo con datos de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), Japón se ubica en el 27° puesto entre los 38 países más desarrollados.

La rigidez del mercado laboral y la dificultad de acceso de la mujer al mercado laboral son otros grandes obstáculos que enfrenta hoy la economía nipona. En ese último punto, Japón ocupa el puesto 104 de 190 en el último informe sobre disparidad de género del Banco Mundial.

Una de las mayores preocupaciones de las autoridades niponas es la baja productividad laboral (Archivo DEF)
Una de las mayores preocupaciones de las autoridades niponas es la baja productividad laboral (Archivo DEF)

NUEVOS EMPLEOS Y PRESENCIA FEMENINA

A la búsqueda de soluciones a este tipo de temas se dedica el Japan Productivity Center (JPC), fundado en 1955 y conformado por representantes del mundo académico, empresarios y trabajadores. El responsable de la Cooperación Internacional del JPC, Masayasu Okuyama, visitó nuestro país la semana pasada, en el marco de una serie de actividades auspiciadas por la Agencia de Cooperación Internacional de Japón (JICA).

“La tendencia en los últimos años ha sido de muy bajo crecimiento de la productividad en Japón”, afirmó Okuyama, en conversación con DEF, luego de una conferencia que brindó en la Universidad de Belgrano. Consultado sobre la posibilidad de incorporar mayor cantidad de trabajadores temporarios, afirmó que eso permitiría, por ejemplo, el ingreso al mercado laboral de mujeres con un horario de trabajo limitado. Sin embargo, añadió, “un punto negativo es que los ingresos de estos trabajadores son menores y eso tampoco contribuye a un incremento de la productividad laboral”.

"La tendencia en los últimos años ha sido de muy bajo crecimiento de la productividad de Japón", afirma Masayasu Okuyama (Fernando Calzada)
"La tendencia en los últimos años ha sido de muy bajo crecimiento de la productividad de Japón", afirma Masayasu Okuyama (Fernando Calzada)

“Hoy la promoción de mujeres en puestos directivos en las empresas es muy baja”, señaló este experto japonés. En el caso de las madres de familia, por ejemplo, se están generando políticas públicas para impulsarlas a volver al trabajo después de haber tenido a sus hijos. El gobierno de Japón lanzó un ambicioso plan para lograr un 30% de mujeres en altos cargos directivos en las empresas que cotizan en la Bolsa de Tokio de aquí a 2030.

KAIZEN Y MEJORAS EN LA PRODUCTIVIDAD

Uno de los términos de moda en el ámbito laboral proviene, justamente, de la cultura japonesa: kaizen. Formada por dos ideogramas, “kai” y “zen”, podría traducirse como “cambio para mejorar”. Se trata, en pocas palabras, de una metodología para la “mejora continua” de los procesos productivos. “No es la decisión de una persona adoptada verticalmente, sino que tiene que surgir de abajo hacia arriba”, explicó Masayasu Okuyama. “Es importante que los niveles gerenciales tengan predisposición para tomar en cuenta las opiniones de los trabajadores”, enfatizó.

“Se debe comenzar con pequeños cambios realizables en el corto plazo, porque eso genera una mayor motivación para seguir realizando mejoras”, sugirió. Además, aseguró: “Por más que se introduzcan nuevas tecnologías o inversiones en infraestructura, si no cambia la mentalidad de los trabajadores, no es posible aumentar la productividad”. Para ello, son claves los denominados “círculos de control de calidad”, que conforman los propios trabajadores y los gerentes de una misma área o departamento.

La promoción de mujeres en puestos directivos en las empresas es muy baja. En el caso de las madres de familia, por ejemplo, se están generando políticas públicas para que puedan volver al trabajo después de que han tenido hijos (Reuters)
La promoción de mujeres en puestos directivos en las empresas es muy baja. En el caso de las madres de familia, por ejemplo, se están generando políticas públicas para que puedan volver al trabajo después de que han tenido hijos (Reuters)

¿UN MÉTODO EXPORTABLE?

Para trasladar esta experiencia a otras latitudes, aclaró el representante del Japan Productivity Center, “hay que ajustar la metodología a la realidad socioeconómica del país y respetar sus costumbres”. Son fundamentales el compromiso de los niveles directivos y gerenciales y la buena relación con los trabajadores. A través de la Agencia de Cooperación Internacional de Japón (JICA), se llevan a cabo distintas experiencias en el exterior.

Uno de los términos de moda en el mercado laboral proviene de la cultura japonesa: Kaizen. Se trata de una metodología de "mejora continua" en los procesos productivos (Archivo DEF)
Uno de los términos de moda en el mercado laboral proviene de la cultura japonesa: Kaizen. Se trata de una metodología de "mejora continua" en los procesos productivos (Archivo DEF)

Argentina también cuenta con una iniciativa vinculada a esta metodología. Desde 2017 se viene desarrollando el proyecto Kaizen Tango, cuyo brazo ejecutor es el Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI) y del que participan, por el lado japonés, el Japan Productivity Center (JPC) y las consultoras Adecco y Deloitte. Este es el último año de su implementación, se han visto favorecidas unas 100 empresas, que reciben asesoramiento de parte de los asesores del INTI, quienes han sido, a su vez, formados por expertos japoneses.

Guardar

Últimas Noticias

“La rivalidad entre EE. UU. y China se da en un ambiente multipolar competitivo”

A partir de un abordaje original en el campo de los estudios geoestratégicos, Sergio Skobalski y Héctor Arrosio caracterizan el actual antagonismo entre EE. UU. y China, y analizan en su nuevo libro la evolución de esta rivalidad de cara a las próximas décadas
“La rivalidad entre EE. UU. y China se da en un ambiente multipolar competitivo”

La fascinante historia de un héroe olvidado de la Segunda Guerra Mundial

DEF trae al presente la hazaña en combate que protagonizó Charles Jackson French, marinero de la Armada de los Estados Unidos, en las peligrosas aguas del Pacífico durante 1942
La fascinante historia de un héroe olvidado de la Segunda Guerra Mundial

Así opera una unidad del Ejército Argentino en la cordillera de los Andes

A pocos kilómetros de la capital mendocina, existe una unidad del Ejército Argentino que, además de tener un riguroso entrenamiento, opera con mulas y motos en la altura y con la hostilidad de la cordillera. Sus miembros cumplen tareas vitales y lo hacen dispuestos a dejarlo todo por el éxito de la misión
Así opera una unidad del Ejército Argentino en la cordillera de los Andes

Una original iniciativa propone remontar un barrilete por las más de 7000 enfermedades poco frecuentes

Este domingo 27 de octubre a las 15 se llevará a cabo a lo largo y a lo ancho de la Argentina la segunda Barrileteada por las Enfermedades Poco Frecuentes, que afectan a más de 3,6 millones de argentinos
Una original iniciativa propone remontar un barrilete por las más de 7000 enfermedades poco frecuentes

Ministro de Defensa de Guatemala con DEF: “Se está controlando la amenaza de las maras”

Durante su visita a la Argentina, con motivo de la Conferencia de Ministros de Defensa de las Américas, el general Henry David Sáenz Ramos se refirió a las amenazas que enfrenta su país y a las ventajas del uso de la fuerza militar a la hora de combatirlas
Ministro de Defensa de Guatemala con DEF: “Se está controlando la amenaza de las maras”