Wie besorgt sind 300 der großen US-Unternehmen über den Klimawandel?

Der Klimawandel ist ein Thema, das bereits auf der Tagesordnung eines großen Unternehmens steht. Oft unterscheidet sich das, was Unternehmen öffentlich sagen, stark von dem, was sie tatsächlich tun. Zu diesem Thema ist der beste Weg, um zu prüfen, wie ein Unternehmen mit der Umweltkrise umgeht, die 10-K-Jahresberichte zu studieren, bei denen es sich um Finanzdokumente handelt, die börsennotierte Unternehmen in den Vereinigten Staaten jedes Jahr bei der Securities and Exchange Commission (SEC) einreichen.

Eine Analyse dieser Art von Dokumenten von 300 Unternehmen in den letzten 10 Jahren zeigt, dass einige 2012 begonnen haben, sich mit Problemen im Zusammenhang mit dem Klimawandel zu befassen. Dies bedeutet, dass sie von der Rede zur Aktion übergegangen sind und eine aktivere Position eingenommen haben, um der Krise zu begegnen, berichtete das Time Magazine.

Patrick Callery, Professor an der Universität von Vermont, der Unternehmen untersucht, die sich mit dem Klimawandel befassen, ist skeptisch und vergleicht diese Veränderung in Unternehmen mit einem emotionalen Schock. „Zuerst leugnen wir es, dann akzeptieren wir es und dann tun wir irgendwann etwas dagegen“, sagt er und fügt hinzu: „Ich denke, dass wir uns zu diesem Zeitpunkt in der Akzeptanzphase befinden und Unternehmen darüber sprechen, Dinge zu tun, aber ich glaube nicht, dass Unternehmen zu einem großen Teil tatsächlich Dinge tun.“

Die vom Time Magazine durchgeführten Untersuchungen ergaben, dass Unternehmen heute sehr häufig auf den Klimawandel Bezug nehmen, obwohl sie dies in vielen Fällen vage tun. Laut der Analyse erwähnte weniger als die Hälfte der 300 Unternehmen im 10-K von 2012 den Klimawandel oder ähnliche Wörter. Im Jahr 2021 lag die Zahl jedoch bei 91 Prozent. Nachhaltigkeit war ein weiteres weit verbreitetes Wort in den Berichten des Unternehmens, das von 27% auf fast 80% stieg. Es wurde auch festgestellt, dass Unternehmen damit begannen, Unternehmensideale in Bezug auf Umwelt -, Sozial - und Governance-Standards zu übernehmen.

Trotz dieser Zahlen bleibt die Sprache, die in den Plänen der Unternehmen zur Erreichung ihrer Klimaziele verwendet wird, ungewöhnlich. Zum Beispiel stieg der Ausdruck erneuerbare Energien von 15 auf 37%, während die Umweltbelastung von 14 auf 26% stieg.

Um seine Analyse durchzuführen, erstellte Time eine Liste mit 200 Wörtern, Phrasen und Akronymen zum Klimawandel mit Beiträgen renommierter Experten auf diesem Gebiet. Bei der Auswahl der 300 Unternehmen orientierten sie sich am S & P-Index.

In der Studie stellten sie fest, dass Umweltfragen bei Einreichungen bei der SEC mehr Gewicht haben als die Nachhaltigkeitsberichte, die von Unternehmen auf ihren Websites veröffentlicht wurden. Dies kann durch die Tatsache erklärt werden, dass 10K-Jahresberichte einer viel genaueren Prüfung unterzogen werden und wenn die von ihnen bereitgestellten Informationen irreführend sind, kann dies rechtliche Konsequenzen haben.

In den letzten Jahren haben sich die als „Klimaziele“ und „soziale Verantwortung“ bezeichneten Themen in den Berichten verdoppelt. Dies deutet zum Teil darauf hin, dass Unternehmen ihre Verantwortung erkennen und sich Ziele für bessere Umweltpraktiken setzen.

Die Zeit zeigt, wohin die Klimabemühungen der Unternehmen gerichtet werden könnten. Zum Beispiel könnte das Konzept der „Klimamessung“ breiter umgesetzt werden. Neue Konzepte und Richtlinien, die verabschiedet werden sollen, hängen auch von den Anforderungen der US-Behörden an Unternehmen ab.

Callery ist der Ansicht, dass viele Unternehmen nur ungern Investitionen tätigen, um die Emissionsreduktionsziele zu erreichen. „Der Zeitrahmen für diese Ziele liegt so weit in der Zukunft, dass Unternehmen derzeit nichts dagegen tun müssen“, sagt er.

Mindy Lubber, Geschäftsführer der gemeinnützigen Nachhaltigkeitsorganisation Ceres, sieht jedoch anders aus. Er sagt, dass Unternehmen versuchen, dieser Herausforderung als Reaktion auf die Anforderungen der Anleger und die Dynamik der US-Behörden zu begegnen. „In den letzten drei Jahren gab es Mini-Revolutionen, die von Unternehmen, die einen Baum oder etwas Unbedeutendes gepflanzt haben, bis hin zur tatsächlichen Erreichung“, sagt er.

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