Carta de empresas revela graves consecuencias para remesas, tarjetas de crédito y bancos por tensión entre Petro y Trump

“El domingo 26 de enero de 2025 pasará a la historia como uno de los días donde la tensión bilateral con Estados Unidos, desde múltiples ámbitos, alcanzó unos niveles impensados”. Con esa frase inicia una carta abierta que dio a conocer, el 27 de enero, la Asociación Nacional de Comercio Exterior (Analdex), tras el fin de la crisis diplomática entre el presidente Gustavo Petro y su homólogo norteamericano, Donald Trump.

Como se recordará, la situación se generó luego de que el mandatario colombiano bloqueó el arribo al país de dos aviones con 160 nacionales deportados desde Estados Unidos, lo que desató la furia del mandatario estadounidense y derivó en sanciones bancarias y financieras así como el aumento del 25% en aranceles para 11.500 productos colombianos con destino a dicho país, y viceversa.

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Pese a que la crisis ya se superó, luego de que el Gobierno de Colombia aceptó las condiciones de Trump, quedó una sensación de incertidumbre y por eso los gremios insisten en una moderación. En el documento, el gremio, de primera mano, dio a conocer que celebró que ambas partes hayan llegado rápidamente a un acuerdo, por el bien de las dos naciones y, especialmente, los trabajadores, regiones y empresas de Colombia, que, a diario, dejan en alto el nombre del país en una de las potencias a nivel mundial.

Ahora bien, dejó claro que deben quedar lecciones de una crisis que se hubiese podido evitar, si se hubiese acudido de manera directa a los canales e instancias institucionales previstas, que están ahí para dialogar de manera diplomática y privada, con el fin de evitar toda la zozobra generada.

TLC entre Estados Unidos y Colombia

Insistió la asociación que preside Javier Díaz Molina en que la construcción de un Tratado de Libre Comercio (TLC) o de un acuerdo comercial requirió años de esfuerzo, no solo de apertura, sino también de mantenimiento de condiciones estables, y no se puede borrar de un plumazo en una tarde de domingo, vía redes sociales.

“Hablando de las regiones, podemos ver que el impacto hubiese sido un golpe duro y contundente: Estados Unidos representa el 31,2% del total de las exportaciones de Antioquia; el 17,6% del Caribe; 28,8% para el Eje Cafetero, y el 24% para el suroccidente del país, por dar algunos ejemplos. Igualmente, para el café significa el 40% de las ventas externas totales y para las flores, aproximadamente 80%”, indicó.

Precisó que, en importaciones desde Estados Unidos, más de USD13.400 millones hubiesen quedado en el aire e impactado múltiples sectores en Colombia, como por ejemplo el sector avícola o el de hidrocarburos, que necesitan de materias primas de nuestro principal socio comercial.

Además, en inversión extranjera directa (IED) fueron más de USD5.500 millones en 2023, monto que seguramente generó cientos de nuevos empleos directos en nuestro país.

Remesas, créditos y transferencias

De igual forma, se apuntó que “no podemos darnos el lujo de quedar por fuera del sistema financiero internacional, lo cual golpearía remesas, tarjetas de crédito, créditos, transferencias, corresponsales bancarios, entre otros”.

En este sentido, anotó Analdex en la carta, una de las primeras lecciones es ver a Estados Unidos como un aliado y no como un enemigo. Al respecto, enfatizó que lo que viene será fundamental para que el tiempo cure las heridas. Así las cosas, temas de migración y narcotráfico estarán a la orden del día y se debe tener una ruta clara de cooperación, para que el día de mañana esto no amenace con afectar de nuevo las relaciones comerciales.

Segunda y tercera lección

Como segunda lección, puntualizó que quedan también interrogantes de cómo se aplican los aranceles por motivos de seguridad nacional o de otra índole. “Del lado colombiano, el arancel inteligente sería una figura a la cual se acudiría. Sin embargo, hacemos un llamado a que se haga un análisis profundo y a conciencia, antes de recurrir a ellos, ya que puede traer efectos en la economía nacional”.

Mientras que una tercera lección es que Colombia debe afianzar la palabra diversificación y que no se quede en el papel. Resaltó que “no debemos tener todos nuestros huevos en una misma canasta”. Y recomendó que se debe fortalecer la relación comercial con otros socios económicos, como lo puede ser Asia.

Trabajo del sector público y privado

En el documento también se expresó que el gremio está a disposición del sector público y privado para ser un agente catalizador en pro del buen desarrollo del comercio exterior del país, con el objetivo que prosperen las regiones y el país en general.

“Queremos que se creen más empleos y que el éxito de las compañías se vea reflejado en mejores condiciones para todo el tejido social y empresarial de los departamentos”, añadió.

Finalizó afirmando que vendrán tiempos de slowbalisation (ralentización) y Colombia debe saber jugar este juego comercial, donde la geopolítica quiere imponer nuevas reglas. Y dejó claro que solo hay un fin: “Salir victoriosos en medio de tantas coyunturas que están andando en detrimento del intercambio comercial de bienes y de servicios a nivel mundial”.