El éxito de Raúl Giraldo como dueño del DIM vs. el poder de la familia Char con Junior de Barranquilla

Dos familias emprendedoras, empresarias y poderosas económicamente, son las propietarias de dos clubes que han sido protagonistas en los últimos años

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Junior de Barranquilla e Independiente Medellín cuentan con directivos de primer nivel - crédito Felipe Cubillos / Montaje Infobae
Junior de Barranquilla e Independiente Medellín cuentan con directivos de primer nivel - crédito Felipe Cubillos / Montaje Infobae

Junior de Barranquilla e Independiente Medellín se consagraron como los dos mejores equipos del 2023, dejando la lucha por el título entre ambos. Pero el partido no solo se juega en el césped, también en el escritorio en los cuales los dos clubes tienen grandes directivos.

La buena gestión en ambas instituciones les ha permitido llegar a finales, ser protagonistas y considerados de los equipos más relevantes en la última década del fútbol profesional colombiano. Por un lado la familia Char y su poder en Barranquilla. Por otro lado Raúl Giraldo, cuñado del máximo accionista de América de Cali, Tulio Gómez.

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La familia Char, reconocida por ostentar una de las mayores fortunas de Colombia y su creciente influencia en la esfera política del Atlántico, mantiene su prominencia en la actualidad. Los hermanos Nicolás y Ricardo Char, originarios de Siria, establecieron la dinastía al comprar el almacén El Olímpico tras su llegada al país en 1924. Su legado económico tuvo un notable impulso cuando Ricardo Char creó la cadena de supermercados Olímpica, que a día de hoy se ha convertido no solo en un gigante comercial sino en la base del poder político de esta familia.

Alejandro Char Chaljub en Campaña (El País)
Alejandro Char Chaljub en Campaña (El País)

El conglomerado de supermercados Olímpica, que evolucionó el mercado colombiano con su formato de autoservicio en la década de 1970, es hoy uno de los 20 negocios con mayores ingresos en Colombia y el segundo en importancia en la región del Caribe con más de 350 establecimientos en 105 municipios de 21 departamentos.

Este éxito comercial permitió a los Char diversificar sus inversiones, destacando su involucramiento en el Junior de Barranquilla, un referente del fútbol en el Atlántico y a nivel nacional. Aunque Alejandro Arteta preside actualmente el club, es Fuad Char, el mayor accionista, quien tiene la última palabra en las operaciones críticas del equipo.

La descendencia de Fuad, conformada por Alejandro, Arturo y Antonio Char, ha seguido la estela de su progenitor en distintos ámbitos. Mientras que Alejandro ha centrado su carrera en la política, ocupando cargos como gobernador del Atlántico y alcalde de Barranquilla, y actualmente candidato favorito para la alcaldía en las próximas Elecciones Regionales de 2023; Arturo ha presidido el Junior y ocupado un escaño en el Senado además de la presidencia del Congreso. En contraste, Antonio se ha mantenido al margen de la política, aunque también ha estado al frente del club de fútbol.

Fuad Char es padre de Alejandro, Arturo y Antonio - crédito portalsemanario
Fuad Char es padre de Alejandro, Arturo y Antonio - crédito portalsemanario

Fuad Char, figura patriarcal y pilar de la familia, desempeñó un papel relevante en la política regional y nacional, ejerciendo como gobernador del Atlántico, ministro de Desarrollo Económico y senador por varias legislaturas. Su importancia fue tal que apoyó decisivamente la candidatura presidencial de Álvaro Uribe Vélez en 2002 y fue embajador de Colombia en Portugal en 2008. Este legado de poder y servicio público continúa vigente a través de sus hijos y las actuales generaciones Char.

Las finales de Junior de Barranquilla con los Char al mando

Raúl Giraldo: revolucionario y copero

El empresario antioqueño Raúl Giraldo, actual propietario del Deportivo Independiente Medellín, ha llevado al equipo a disputar su décima final en nueve años, marcando una importante presencia en las fases finales del fútbol colombiano. Este último logro se suma a los tres títulos conseguidos bajo su gestión, apuntalando a la institución como una de las más competitivas del FPC.

Giraldo, cuya trayectoria empresarial comenzó desde la niñez vendiendo plátanos en su natal Granada, Antioquia, y que junto a su cuñado Tulio Gómez construyó un imperio de supermercados posteriormente vendido al Grupo Éxito, asumió la dirección del club en 2014. Desde entonces, ha implementado estrategias comerciales y deportivas que han revitalizado la economía del equipo y han captado tanto patrocinios de peso como el interés renovado de la afición.

Además de ser familia, son socios en negocios del fútbol, sin contar con el nexo que tienen en la vida personal y profesional - crédito Deportivo Cali Oficial
Además de ser familia, son socios en negocios del fútbol, sin contar con el nexo que tienen en la vida personal y profesional - crédito Deportivo Cali Oficial

La motivación de Giraldo se extendió desde su establecimiento en Cali, donde su tenacidad para el comercio le permitió establecerse en el mercado La Floresta y abrir su primera tienda en el barrio Siloé. Estos pasos iniciales sentaron las bases de lo que sería una exitosa cadena, Superinter, junto a Gómez. Este negocio les reportaría más tarde miles de millones de pesos al ser adquirido por una de las cadenas más grandes del país.

Su incursión en el ámbito del balompié local no fue menos estratégica. Pese a las iniciales dificultades financieras, Giraldo logró estabilizar al DIM y traer nuevos patrocinadores. Además, su visión permitió el refuerzo del plantel con figuras destacadas, contribuyendo a que el club alcanzara el segundo lugar del ‘Todos contra todos’ y se clasificara para la final, enfrentando y venciendo a equipos de la talla de Millonarios, América y Nacional en los cuadrangulares.

El directivo es uno de los nombres más queridos desde su llegada a la institución antioqueña - crédito Dimayor
El directivo es uno de los nombres más queridos desde su llegada a la institución antioqueña - crédito Dimayor

El camino del Deportivo Independiente Medellín con Giraldo ha llevado al equipo a participar en las finales:

  • 2014: Subcampeón del clausura.
  • 2015: Subcampeón del apertura.
  • 2016: Campeón del apertura.
  • 2017: Subcampeón de la Superliga.
  • 2017: Subcampeón de la Copa Colombia.
  • 2018: Subcampeón del clausura.
  • 2019: Campeón de la Copa Colombia.
  • 2020: Campeón de la Copa Colombia.
  • 2022: Subcampeón del clausura.
  • 2023: Finalista del clausura.

Estos logros se suman al engrandecimiento de la marca DIM en el espectro futbolístico, posicionándolo como uno de los clubes más rentables del FPC, alcanzando ingresos de $45,8 mil millones de pesos en el año 2022. [Fuente: Datos financieros publicados por el club y archivo del torneo colombiano]

La gestión de Giraldo en el Deportivo Independiente Medellín es un ejemplo del impacto del liderazgo empresarial en el deporte, demostrando cómo las habilidades desarrolladas en el mundo de los negocios pueden aplicarse con éxito en la gestión de instituciones deportivas, reflejando su pasión y compromiso tanto con el equipo como con el ámbito empresarial de Colombia.

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