La renuncia de Clara Guatame de la presidencia del a Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH) generó muchas incógnitas en Colombia. Esto, debido a que se dio solo unos días después de que la entidad dio a conocer el informe de reservas de petróleo y gas del país, las cuales habría para 7,5 y 7,2 años.
Sobre la salida de Guatame se especuló que habría sido por falta de conocimiento sobre el sector, hecho que desmintió la exfuncionaria por medio de una carta.
En esta precisó que en notas de prensa en varios medios de comunicación se puso en entredicho las competencias profesionales y laborales que tiene, por lo cual se vio en la obligación de dar su versión. Por lo tanto, aseguró que aceptó ser presidenta de la ANH, entre otras cosas, por las capacidades técnicas, integridad y conocimiento de la entidad.
“El lunes 29 de mayo de 2023, la ministra Irene Vélez solicita mi carta de renuncia con base en la decisión del cambio de vocería en la entidad”, enfatizó Clara Guatame al respecto.
Además, que durante los nueve meses que estuvo al frente la ANH participó en la elaboración de la hoja de ruta de transición energética liderada por el Ministerio de Minas y Energía, y la entidad, como ente administrador de los recursos hidrocarburíferos, continuó la gestión en el seguimiento de los contratos de exploración y producción en cada fase de su desarrollo, lo que conlleva una relación directa con cada una de las compañías operadoras, además del diálogo franco y proactivo que se tuvo con los gremios del sector.
De igual forma, destacó que teniendo como base la directriz de no firmar nuevos contratos de hidrocarburos, la ANH en cumplimiento de la función de “promover la inversión en las actividades de exploración’’ publicó un proyecto de acuerdo para comentarios de la industria con aspectos que ayudan a incentivar la exploración en las áreas ya otorgadas y promover la descarbonización de las operaciones con metas medibles de carbono neutralidad.
Según ella, “estos hechos contradicen la falta de rigurosidad técnica y administrativa que indican en la malintencionada ‘información’ que difunden algunos medios”.
En la misma, mencionó los logros que obtuvo la ANH bajo su liderazgo que son los siguientes:
- Gestión con compañías operadoras referente a la exploración de gas en los bloques offshore. Elaboración de un procedimiento de gestión a contratos que tuvieron procesos de terminación por tiempo prolongado.
- Bases para la reestructuración de la ANH en Agencia Colombiana de Energía, que ahora depende de la reestructuración en curso del sector.
- Elaboración de términos de referencia y apoyo en la definición de paquetes de información técnica para la subasta eólica offshore para lo que materializaron convenios con el Ministerio de Minas y Energía y la Dirección General Marítima y Portuaria (Dimar).
- Los proyectos de inversión propuestos por la ANH resultaron aprobados por el Departamento Nacional de Planeación (DNP). Estos proyectos incluyen estudios técnicos en áreas con potencial de gas como hidrocarburo de transición y de otras fuentes de energía según lo permite el Plan Nacional de Desarrollo aprobado por el Congreso de la República.
- Estructuración de procedimientos claros, tanto técnicos como administrativos, para la transparente ejecución de convenios y/o contratos con otras entidades del sector de tal manera que aseguren los recursos públicos y la calidad de los productos a entregar. Para este punto se tuvieron en cuenta los planes de mejoramiento de las entidades con base en observaciones de los entes de control.
- Se logró firmar el proyecto de Estrategia Territorial de Hidrocarburos (ETH), el cual involucra diferentes entidades que se articulan para la identificación de prioridades de cada territorio y en la implementación de acciones preventivas y de transformación que contribuyan a viabilizar los contratos de exploración y producción.