“Ninguém pode deixar sua residência, todo mundo tem que ficar em casa”, disse o presidente Alberto Fernández bruscamente ao anunciar o início do Isolamento Social Preventivo e Obrigatório (ASPO) há dois anos. Naquela época, o número total de infecções por coronavírus chegava a 128 em todo o país e termos como “distanciamento social”, “trabalhadores essenciais” e “quarentena” não faziam parte da vida cotidiana. A grande maioria das pessoas nem usava máscara quando precisavam ir a público, já que sua eficácia ainda não estava comprovada e ainda não era recomendada por entidades internacionais de saúde.
A medida para mitigar a propagação do COVID-19 começou a entrar em vigor a partir de 00 na sexta-feira, 20 de março e, em princípio, deveria ser prorrogada até o dia 31 daquele mês. Todo mundo sabe disso: durou muito mais tempo e nos dias seguintes tornou-se comum observar cidades vazias e desertas com muito menos movimento do que em um feriado; ruas tranquilas onde a presença de fumigadores, seguranças e agentes de trânsito encarregados de controlar quem tinha a autorização poderia ser distinguido por sair para trabalhar, aqueles que foram chamados de “excluídos” - outra palavra que era imediatamente familiar - e que estavam envolvidos em uma das 24 atividades classificadas como essenciais.
Assim começou o “novo normal” que mudou a vida de todos. A dos membros do sistema de saúde que lutaram arduamente contra a pandemia e a daqueles que perderam um ente querido para o COVID-19 e, em muitos casos, não puderam demiti-lo. Aqueles que lutaram para manter seus negócios em andamento diante da crise econômica e aqueles que conseguiram encontrar outras maneiras de sobreviver e continuar trabalhando. O daqueles que adiaram - ou cancelaram diretamente - seus sonhos e o daqueles que encontraram uma vida melhor, em meio a tanto impacto negativo. Abaixo estão quatro casos que refletem o impacto do confinamento.
“Aqui estão os restos mortais de uma PME argentina”
Para Gabriel González, a quarentena significou o fim do empreendedorismo, que era sua fonte de renda desde 1º de abril de 2012. Ele era dono de um albergue na cidade de Córdoba, um lugar que cresceu para ter 75 camas com café da manhã incluído e que conseguiu se posicionar como uma referência para visitantes de todo o país e do mundo. Chamava-se Happy Hostel e permitia ao empresário pagar por seus estudos: “Graças a esse negócio próspero, pude me receber como Engenheiro Civil na Universidade Nacional de Córdoba. No meu último ano, ganhei uma bolsa de estudos e obtive um diploma duplo na Itália.”
O projeto enfrentou repetidas flutuações econômicas no país. No entanto, não resistiu aos meses de inatividade como resultado da ASPO. González não podia mais alugar o prédio e, três meses após o início da quarentena, foi forçado a baixar as persianas. Ele anunciou o encerramento definitivo com um desfile com a seguinte redação: “QEPD Happy Hostel. Aqui estão os restos de uma PME argentina. Ele não resistiu a 90 dias de proibição. Obrigado políticos por fazerem isso.”
Nos dias seguintes, ele convocou os quatro funcionários e juntos eles começaram a desmontar o espaço. “Dei a cozinha para Rosa, que deixou de ser gerente para colocar uma loja de frangos em sua casa, algumas camas para os outros funcionários e vender o jardim de colchões que eu havia deixado no varejo”, disse ela na ocasião. E sentindo “raiva e tristeza”, ele estava convencido de que seu futuro estava fora do país: “Minha parte racional diz que até aqui eu vim, a Argentina não está pronta para empreendedores”.
21 meses após a despedida do Happy Hostel, González agora tem sua vida na Espanha. Ele se mudou para Barcelona em outubro do ano passado. Ele economizou um pouco de dinheiro que costumava pagar o aluguel de um quarto e, assim que pisou em solo europeu, imediatamente procurou trabalho. Ele conseguiu logo após pousar em uma loja de roupas.
Atualmente, ele tem dois empregos, já que algum tempo depois também conseguiu um emprego em engenharia civil. Do outro lado da linha, ele diz que não se arrepende de jeito nenhum da decisão que tomou. Pelo contrário, ele argumenta: “Joguei 20 anos na Argentina”.
“A Argentina é um The Truman Show, é tudo mentira. É um país maravilhoso, com uma cultura maravilhosa, mas é orquestrado para que as pessoas passem por momentos difíceis. O sistema está ruim e nunca mudará. E as pessoas são afetadas psicologicamente. Se a energia que cada um coloca todos os dias em seus projetos fosse colocada em um país normal, eles teriam uma melhor qualidade de vida. Em outros lugares, o esforço vale a pena. Mas não na Argentina”, analisa o engenheiro.
“Às vezes, há dias em que aprecio o impulso final que a quarentena deu ao albergue. Se não tivesse acontecido, eu ainda estaria morrendo na luta para mantê-lo. E a vida não é sobreviver, sofrer com isso. Devemos procurar viver tranquilamente”, conclui.
A despedida de um clássico portenho
No final de 2020, a Confederação das Médias Empresas Argentinas (CAME) publicou uma pesquisa nacional sobre o impacto da pandemia e da quarentena no consumo e nas vendas. O relatório foi devastador: estimou-se que, até então, 90.700 lojas de varejo haviam fechado e havia uma média de 9 lojas vazias por bloco em todo o país. Um dos setores mais atingidos foi o da gastronomia e da hospitalidade: de acordo com a Federação de Negócios de Hotéis Gastronômicos (FEHGRA), cerca de 8.000 estabelecimentos desapareceram naquele ano.
Uma das vítimas foi o “El Trapiche”, um restaurante tradicional que teve que se despedir de seus clientes após 31 anos de trabalho ininterrupto no bairro de Palermo.
Inaugurada em 1989 e localizada na esquina do Paraguai e Humboldt, esta cantina era famosa pelo sabor e abundância de seus pratos, com uma culinária que combinava receitas típicas nacionais, com outras receitas espanholas e italianas. Entre as iguarias estavam tortilhas de batata, rabas, massas caseiras. A estrela era a entrana com pimentão assado. Os proprietários dizem que El Trapiche passou por um período de esplendor durante os anos 90 e até 2008. Em seu longo auge, tinha capacidade para 400 pratos e recebeu muitas visitas ilustres. De Diego Maradona, Ricardo Bochini e outros atletas consagrados a figuras de Hollywood como Willem Dafoe e Adrien Brody, a políticos, músicos, escritores e jornalistas, entre outros.
Miguel Suárez, filho de um dos fundadores, sintetizou o segredo do sucesso na combinação de boa mercadoria, bom atendimento e porções grandes e bem preparadas. “Havia a chave. Nossos clientes sempre foram fantásticos, eles sempre voltaram. Agora que estamos fechados, nossos clientes, seus filhos, seus pais, os netos escrevem para nós. Acabamos tendo ótimos relacionamentos com todos e isso nos deixa muito felizes”, comentou Miguel logo após a despedida.
“Senhoras e senhores, de uma conta familiar, compartilhamos que concluímos um ciclo de mais de 30 anos”, lê-se no início da mensagem que anunciava publicamente o fim de El Trapiche no Instagram, em 17 de junho de 2020. Foi a última publicação de uma conta que, desde então, permaneceu inativa.
Na época, parecia uma decisão irreversível, mas foi o adeus final? Muito possivelmente não: da família Suárez eles deixaram transcender que, pensando no futuro, pretendem retornar ao setor gastronômico, embora não imediatamente.
“Mano livre”
A pandemia impôs novos hábitos sociais. Por exemplo, desinfetar as mãos de vez em quando com sabão ou álcool gel tornou-se um hábito. Mais do que nunca, as pessoas começaram a prestar atenção em tudo o que tocavam com as mãos. Assim, outras necessidades diárias foram criadas.
Martín Rodríguez Riou é engenheiro industrial e proprietário de uma empresa em Tigre. É chamado Bremet e é dedicado à injeção de metais não ferrosos. Interpretando o contexto, poucas semanas após o início do lockdown, ele reinventou sua produção com dois objetivos: continuar trabalhando e buscar elementos que contribuam para a redução de infecções.
Com essas premissas, ele criou um pedal de alumínio para portas. Este elemento permite que eles sejam abertos com o pé e, assim, evite tocar na alça. É um objeto adaptável, 100% argentino e feito de alumínio reciclado. Pode ser aplicado a qualquer tipo de porta, embora seja projetado para locais de alto tráfego, como postos de gasolina, restaurantes e shopping centers, explicou Rodríguez Riou.
A ideia surgiu depois de assistir a um vídeo no YouTube de um artigo semelhante que foi usado nos Estados Unidos. Ele não foi o único: ele também desenvolveu, sob a marca Mano Libre, um chaveiro de plástico para tocar botões em elevadores ou caixas eletrônicos, em vez de fazê-lo diretamente com os dedos.
Rodríguez Riou enfatizou que “o espírito da proposta era continuar a manter a fonte de trabalho dos funcionários” no âmbito de uma atividade interrompida “, mas ao mesmo tempo evitar a disseminação do COVID-19”. A iniciativa também teve um propósito solidário: para cada produto vendido, outro produto era doado da mesma forma para hospitais ou instituições de bem público.
Após o período de restrições, a Bremet voltou à produção de peças para carros, motocicletas e eletrodomésticos, sua principal atividade. “Os pedais e chaveiros foram temporariamente bem-sucedidos. Fui o primeiro a levá-los ao tribunal e depois houve outros que se dedicaram a torná-los mais baratos com outros métodos, então parei de vendê-los”, revisou o proprietário em diálogo com a Infobae.
Rodríguez Riou também disse que tinha alguns pedais e chaveiros deixados em estoque. Ele disse que está disposto a dá-los ou vendê-los a um preço simbólico de US$ 1 cada. “Para mim, é mercadoria obsoleta”, explicou o engenheiro e esclareceu que o restante só será doado em bloco, para uma empresa ou entidade que precisa dele, e não por quantidade de varejo. A forma de entrar em contato com ele é pelo site (www.bremetsa.com.ar) ou pelo celular +54 9 11 2647-1918.
Amor em tempos de quarentena
Na época da ASPO também havia aqueles que encontraram o caminho para o amor. Apesar de ter que passar mais horas em casa do que o habitual; apesar de bares, clubes, academias ou outros espaços comuns de reunião serem mantidos fechados; embora, ao mesmo tempo, os passeios de lazer fossem ativados de acordo com a terminação numérica do DNI.
Mesmo nesse contexto, havia espaço para se apaixonar. Aconteceu, por exemplo, com Marcela D'Ambrosio, que estava de férias em Pinamar quando a quarentena foi decretado. Lá, ela se reuniu com seu namorado adolescente depois de 30 anos, eles reentraram em um relacionamento e escolheram ficar com ele na costa atlântica. Ou Carolina Rabasa Rucki, que conheceu Bryan Boyle alguns dias antes do confinamento enquanto estava em Londres, e teve que retornar em um voo de retorno, e depois continue o link de forma virtual. Também para Clara Giménez Zapiola (33) e Francisco Toruella (36).
Clara e Francisco se uniram por meio de um aplicativo de namoro, Bumble. Desacreditada e um pouco desiludida com outros relacionamentos que não haviam prosperado, ela havia se registrado como uma forma divertida. “Eu usei para sair, assisti, gostei ou não... e ainda era longo”, disse. Seus caminhos se cruzaram no final de abril de 2020. “Fizemos uma partida e começamos a conversar. A conexão foi instantânea, então decidimos fazer uma videochamada”, lembrou ela.
O relacionamento continuou com mensagens de texto e ligações até que um dia a mulher a convidou para passear com seu cachorro pelo quarteirão de seu bairro: “Coloquei minha máscara, peguei duas latas de cerveja e andamos sem parar de falar por cerca de 40 minutos. No caminho, um vizinho resolveu fazer um show na varanda, então até tivemos um recital grátis. Esse foi o nosso primeiro encontro.”
Os dias passaram e eles fizeram malabarismos para se verem. “Nem tudo estava aberto, e as possibilidades de encontro eram escassas, eu o fiz vir ao apartamento sempre usando máscara e mantendo os cuidados... aos poucos percebi que estava me apaixonando”, admite Clara.
O primeiro beijo -” um pequeno piquito” - veio em 15 de maio. “Estamos em casa, ele me deu um abraço e nos beijamos. Foi fácil estar com ele. Sendo um arquiteto como eu, compartilhamos tempo na minha oficina em casa, conversamos sobre trabalho... ele até conseguiu pintar nossos primeiros encontros.”
A pandemia acelerou os tempos do casal. Em agosto, eles se mudaram juntos para uma casa em Pilar e mais tarde para Nuñez, onde ela montou seu estúdio de arte. Desde então, o relacionamento sempre progrediu: eles viajavam juntos e passavam as férias com a família. “Somos um casal consolidado com planos para o futuro”, disse Clara.
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