“Eu continuo fazendo isso por amor a isso, não pare de fazer isso por amor aos esportes eletrônicos. Não penso nisso no lado bom, mas no desenvolvimento, que a empresa cresce, podendo trabalhar mais em uma indústria que sempre foi criticada, mas que adoro e que gosto de trabalhar nela todos os dias”, diz Gonzalo García, CEO da Furious Gaming. Apesar dos anos que passaram e do crescimento, Gonzalo continua mantendo a visão que tinha desde que ingressou no esports.
A história de Gonzo se repete através de diferentes histórias dos principais pioneiros do esports na América Latina e todos eles têm vários lados em comum: remo, paixão, solidão, eles foram lançados em um momento histórico que lançou as bases do que conhecemos hoje como esportes eletrônicos.
Em 2011, o Dota 2 comemorou o primeiro The International, quebrando os esquemas de premiação com 1.600.000 dólares distribuídos, o grande campeão foi Natus Vincere. Em 2012, League of Legends saiu do Dreamhack Summer para fazer seu campeonato mundial para si, fora de qualquer feira de videogames. Eles superaram o prêmio Dota 2, com dois milhões de dólares, e o campeão foi Taipei Assassins, que não teve a chance de passar por grupos, e acabou surpreendendo.
Também em 2012, o Counter-Strike deixou as competições Source e 1.6 para se concentrar na nova edição: Global Offensive, onde Ninjas In Pyjamas dominou os dois primeiros anos do jogo de forma arrebatadora.
Nesse contexto, entre 2011 e 2012, nasceram a Isurus Gaming e a Furious Gaming, dois pilares da indústria que compartilhavam a paixão por um jogo que não é amplamente denominado hoje, mas que é a mãe do que conhecemos como esports modernos: Starcraft. Naquela época, a Blizzard havia lançado a segunda edição do RTS, que veio da colheita de um imenso triunfo com StarCraft: Brood War, e Facundo “KaLa” Calabró, fundador da Isurus, e Gonzalo “SCR” Garcia, fundador da Furious, jogaram e competiram neste jogo, mas ambos rapidamente deixaram a posição de jogador para assumir o papel de “Gerentes”, bem como organizadores de torneios.
Hoje é comum falar sobre torneios com viagens internacionais, ou um sistema de liga que permite competir por várias semanas, mas em 2012 e 2013, as chances de viajar eram mínimas. Tudo através de um WCG (World Cyber Games, os e-sports “Olympics”), ESWC ou qualquer torneio que tenha uma viagem ao Brasil. Além disso, era moeda comum não receber o prêmio em dinheiro. Apesar disso, as equipes continuaram competindo e acompanhando o crescimento que a indústria mostrava ano após ano, mas dois momentos importantes permitiram que os e-sports latinos estabelecessem as bases para o crescimento: a chegada da Riot à América Latina com League of Legends e a viagem da Argentina em 2016 ao Copa do Mundo de Counter-Strike.
“Na época em que eu estava jogando Starcraft 2, antes de assumir o papel de gerente, havia viagens, torneios internacionais estavam sempre lá. O fato é que hoje existem torneios melhores, mais frequentes e, além disso, o cenário latino-americano - à medida que começa a crescer e se mostrar internacionalmente - gera ou obriga os principais torneios a considerar a região como vagas em seus torneios. Foi progressivo, não foi da noite para o dia, mas à medida que nos tornamos mais relevantes, isso abriu portas para novos torneios”, analisou Gonzalo García.
O crescimento da indústria significou que várias marcas viam os esportes eletrônicos como um lugar para alcançar um público que não conseguiam por meios tradicionais. Foi assim que a Furious Gaming decidiu mudar sua estratégia e ser capaz de se ordenar como empresa para atingir o nível competitivo que o cenário exigiria no futuro.
“Em 2017, 2018, tivemos a receita da Lenovo, foi quando conseguimos começar a gerar receita que nos permitiu apoiar a empresa operacionalmente. Para mim, a conquista mais importante que temos na organização é ter uma organização ordenada, com números atualizados, com pagamentos atualizados, em pleno crescimento, e melhorando nossos processos e a forma como trabalhamos todos os dias para sermos uma empresa 100% profissional”, Marca.
Apesar do crescimento que a cena começou a mostrar, ainda não é normal encontrar uma organização 100% ordenada, mesmo nas mais importantes, mas a entrada de grandes marcas e grupos de investimento significa que essa direção pode ser abordada.
Hoje em dia, os esportes eletrônicos se tornaram um tema de debate em várias mesas familiares, muitos meninos e meninas veem seus streamers ou jogadores e decidem fazer dessa atividade seu modo de vida, e - impulsionados pela quarentena e pela pandemia - não apenas o número de pessoas que decidiram recorrer a esse aumento, o número também aumentou, assim como o número das pessoas que decidiram recorrer a ele, o mesmo aconteceu com o número de pessoas que decidiram recorrer a ele. pessoas que decidem consumir conteúdo digital relacionado a jogos ou no Twitch per se.
O caso do Furious Gaming é diferente do resto da região e é o que geralmente acontece em outros países, os atletas decidem se juntar a uma equipe que já está trabalhando e fornecer investimentos e conhecimento de negócios. Foi assim que “La Joya”, Paulo Dybala, se juntou ao “conselho” de La Calavera: “Adicionar Dybala foi um processo completo, ele vem das mãos de um grupo empresarial. Em janeiro de 2020 começamos a conversar com eles, eles nos apresentaram ao Paulo e mostraram o projeto para ele. Ele gostou disso e começamos a nos preparar para entrar na empresa. Foi um ano de trabalho para poder se concretizar.”
“A realidade é que no começo eu não tinha experiência, nunca liderei uma empresa, fui um pouco mais para as quedas, para tentativa e erro. Eu acho que o Gonzo de 2012, 2013, ficaria feliz que todo o seu trabalho ao longo dos anos - que ele fez isso em seu coração e praticamente sozinho - valeu a pena, ele seria feliz, como eu sou agora”, diz o CEO da Furious.
Hoje, os e-sports latino-americanos estão no seu melhor. Novas equipes lideradas por atletas fazem sua entrada, representando um desafio para as equipes endêmicas da região. Ao mesmo tempo, surgem novas oportunidades internacionais para demonstrar todo o talento que temos e que nossos jogadores podem crescer e ser verdadeiros profissionais do esporte.
A América Latina tem muito a provar, estamos no momento certo e no lugar certo, assim como nossos pioneiros deram o salto de fé e construíram esse caminho. É hora de estar à altura da ocasião.
Aqui você pode ver o vídeo que a Furious Gaming fez para seu décimo aniversário
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