Una de las marcas más populares de YouTube ha sido comprada por un trío de veteranos de la industria del entretenimiento con vínculos con Disney y los Teletubbies, mientras que los creadores independientes encuentran que la forma de expandirse es con mucho dinero o uniéndose con otros productos de videos.
Little Baby Bum, el noveno canal más visto de YouTube, ha sido comprado por una agencia llamada Moonbug, que puede usar el canal para buscar otras compañías basadas en YouTube con la esperanza de compartir recursos y aumentar el proyecto a mayor escala, según el cofundador del proyecto, Derek Holder.
La compilación de rimas infantiles de 54 minutos de Little Baby Bum es el vigésimo video más popular en la historia de YouTube, con 2.100 millones de visitas. Sus animaciones 3D con música electrónica proporcionaron un espacio libre y seguro para los padres que querían que sus hijos estuvieran distraídos, precisamente en un momento en el que los críticos veían que había contenido cada vez más inquietante para los niños en otras partes del sitio.
Moonbug fue iniciado por el inversionista y ex empleado de Walt Disney Rene Rechtman, además de Alfred Chubb y John Roson de WildBrain. Esa es una división de DHX Media de Canadá, que controla populares marcas infantiles como Ben 10, Popeye y los Teletubbies. Vencieron otras cuatro ofertas, según dijo Holder.
Rechtman ya participó en una de las mayores ofertas de YouTube: la venta de Marker Studios a Disney, que pagó más de USD 650 millones por la red de decenas de miles de canales de YouTube.
Las empresas como Marker alguna vez fueron objetivos populares para las compañías de medios tradicionales que buscan una mejor comprensión de YouTube, visto como una avenida para grandes audiencias en línea que potencialmente podrían ser atraídas a la televisión convencional o continuar recibiendo servicios en internet. DreamWorks Animation SKG adquirió AwesomessnessTV, Disney compró Maker, ProsiebenSat.1 se hizo cargo de The Collective y RTL Group adquirió StyleHaul.
Sin embargo, aunque las ventas de YouTube han aumentado en más de USD 10.000 millones, los creadores de video y las compañías de esa plataforma han tenido problemas para encontrar un éxito similar. La mayoría de estas redes han tenido que despedir a personal y buscar nuevas áreas, como el marketing y los programas de televisión adecuados, y así poder obtener más ingresos. AwesomenessTV, valorado en USD 650 millones hace solo unos meses, se vendió por una pequeña fracción de esa suma este año.
La agencia Moonbug quedó al frente de Littele Baby Bum el 10 de julio, según muestran los registros públicos, haciendo que Derek y Cannis Holder, originales de Londres, dejaran de lado la compañía que fundaron en 2011. Los términos de la venta eran confidenciales.
Harry Hugo de The Goat Agency, una firma de mercadotecnia sobre influencers y redes sociales, calculó el precio de compra entre los USD 7.8 y los USD 11.05 millones, basando la previsión en los activos, el público y otras valoraciones de la compañía en la plataforma de YouTube.
"Puedo prever que muchos canales de YouTube serán comprados o fusionados con plataformas OTT o propietarios de canales de televisión que busquen llegar a nuevas audiencias o audiencias que hayan cambiado a esta nueva plataforma", indicó Hugo, que reside en Londres.
Los nuevos dueños planean tratar de llevar la marca Little Baby Bum a la televisión convencional, mientras también hacen episodios alrededor de los personajes que protagonizan los videos de YouTube. Al contratar nuevo personal, los nuevos propietarios aumentarán la producción de dos videos por semana a cuatro o cinco. También experimentarán con nuevos formatos, títulos y contenidos, para intentar atraer aún más al algoritmo de YouTube, que decide qué promocionar en la plataforma.
Rechtman a través de un vocero se negó a comentar sobre la transacción.
Como condición de la venta, los propietarios no pueden producir contenido infantil en el futuro.
En el último año, YouTube se ha centrado en la promoción de contenido original protagonizado por celebridades de Hollywood después de una reacción de los anunciantes descontentos con que sus productos se muestren junto a contenido inadecuado, como mensajes políticamente extremos. La medida ha sido a costa de los creadores de YouTube individuales, que ayudaron a construir la comunidad de 1.800 millones de usuarios conectados cada mes. Al mismo tiempo, los cambios en el algoritmo de YouTube enojaron a los creadores que ya enfrentaban una gran dificultad para ganarse la vida.
"Llegamos a una encrucijada para llevar a la empresa al siguiente nivel", comentó Holder. "Y se necesita tener un equipo adecuado para mejorarlo".
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