Superintendencia de Salud ordenó intervención forzosa del hospital Luis Ablanque de la Plata en Buenaventura

Desde Buenaventura, el superintendente de Salud, Ulahí Beltrán López, hizo pública la decisión del órgano de control de ordenar la intervención forzosa y la toma de posesión de los bienes, haberes y negocios del hospital Luis Ablanque de la Plata, en el puerto vallecaucano en el Pacífico, al evidenciar 32 deficiencias administrativas, financieras, asistenciales y jurídicas que ponen en riesgo la seguridad de los pacientes y afectan la prestación de los servicios de salud para los habitantes del puerto.

Entre las razones para ordenar la intervención del hospital Luis Ablanque de la Plata está que, de acuerdo con la resolución de la Superintendencia, la institución “presenta incumplimientos en los estándares del Sistema Único de Habilitación, evidenciándose deficiencias en la infraestructura hospitalaria, dotación, mantenimiento, medicamentos, dispositivos médicos e insumos, historia clínica, procesos prioritarios e interdependencia de servicios; lo cual repercute de manera negativa en la prestación segura del servicio”.

Así mismo, una de las medidas que adoptó la Superintendencia fue ordenar la separación del gerente o representante legal y de los miembros de la junta directiva del hospital y designar, como agente especial interventor, a José Fabio Nazar Ortega.

Durante su visita a Buenaventura, el superintendente Beltrán advirtió que “no soy amigo de intervenir las entidades porque respeto la gobernanza territorial, pero cuando las circunstancias evidencian que no se está cumpliendo con el objetivo del hospital y no existe la coadyuvancia, debo proceder y asumo la responsabilidad de mis decisiones”.

Según la resolución, el hospital experimenta una situación financiera crítica, las falencias vienen determinadas por una escasa gestión gerencial; deficiente contratación, inexistencia de sistema de costos que sirva de herramienta gerencial, deficiente depuración de cartera y gestión de recaudo, demandas contra la entidad, “lo que ha redundado en el cese de actividades por personal desmotivado y falta de contratación; incumplimiento del Plan de Mejoramiento presentado a la Superintendencia; falta de calidad, oportunidad y continuidad que garanticen la efectiva prestación de servicios de salud, situaciones que conllevan a una imagen desfavorable frente a los usuarios y Entidades Responsables de Pago”.

La intervención forzosa para administrar busca garantizar la continuidad en la prestación del servicio de salud en condiciones de calidad, oportunidad y seguridad, así como, la estructuración e implementación de soluciones que impacten positivamente, los componentes de carácter administrativo, financiero, jurídico y asistencial que en su conjunto permitan superar las falencias identificadas por la Superintendencia Nacional de Salud en el hospital.

Es importante mencionar que la decisión de ordenar la intervención se da después de una auditoría que realizó la Supersalud hace en noviembre, en la que se reportaron 32 hallazgos: 10 correspondientes al componente salud, 17 al financiero y 5 de orden jurídico.

Algunos de los hallazgos más críticos son los siguientes:

• No garantiza la prestación de los servicios de salud con seguridad, toda vez que no cumple con las condiciones y requisitos para el funcionamiento adecuado del servicio.
• Los servicios de odontología y quirúrgico no cuentan con los insumos necesarios para desarrollar los tratamientos a cada paciente.
• No hay cumplimiento de las condiciones y requisitos para la infraestructura de manera que garantice la seguridad esperada en la atención.
• Presenta deficiencias en el mantenimiento del mobiliario hospitalario en los diferentes servicios asistenciales. Se limita la accesibilidad a los diferentes pisos a los pacientes y usuarios porque los ascensores no funcionan.
• No se garantiza la calibración y el mantenimiento de los equipos biomédicos.
• No cuenta con un sistema de información financiero que permita identificar, medir, clasificar, reconocer, interpretar, analizar, evaluar e informar, las operaciones económicas del hospital, de forma clara y completa.
• Cuenta con una cartera sobrestimada por no realizar las actividades de depuración contable y permanente de sus cuentas por cobrar.

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