La Superintendencia de Sociedades dio a conocer los datos en los últimos días que conformar el listado de las firmas de abogados de más ingresos operativos generaron en Colombia durante el 2020. Justamente, el año pasado las compañías del sector, así como de los demás campos de la economía, debieron ajustarse a los desafíos que representó la pandemia por la covid-19.
La que encabeza el primer puesto es, con un claro margen de diferencia, Brigard Urrutia, que tuvo ingresos operacionales por $134.870 millones de pesos en el año pasado; en el segundo lugar aparece Baker Mckenzie, la cual reportó ganancias por 94.533 millones. Cerrando el podio está Philippi, PrietoCarrizosa Ferrer con 88.581 millones en total. Además, un punto interesante es que, por ejemplo, estas tres firmas presentaron mayores ganancias que en el 2019.
A continuación les presentamos el listado de las 20 firmas que más facturaron en 2020:
1. Brigard Urrutia: 134.870 millones de pesos.
2. Baker Mckenzie: 94.533 millones.
3. Philippi, PrietoCarrizosa Ferrer: 88.581 millones.
4. Posse Herrera Ruiz: 85.646 millones.
5. Gómez-Pinzón: 58.946 millones.
6. DLA Piper Martínez Beltrán Abogados: 39.705 millones.
7. Godoy Córdoba Abogados: 37.515 millones.
8. Garrigues Colombia: 31.392 millones.
9. Olarte Moure & Asociados: 30.486 millones.
10. Pardo & Asociados Estrategias Tributarias: 23.473 millones.
11. Holland & Knight Colombia: 23.119 millones.
12. Dentons Cardenas & Cardenas Abogados: 21.778 millones.
13. José Lloreda Camacho & Co: 20.265 millones.
14. De la Espriella Lawyers Enterprise: 20.016 millones.
15. Compañía Consultora y Administradora de Cartera: 19.702 millones.
16. Cavelier Abogados S.A.S: 18.272 millones.
17. Lloreda & Cia S.A.S: 15.145 millones.
18. Pinilla González y Prieto Abogados Ltda: 14.839 millones.
19. Clarke Modet & Co Colombia Ltda: 14,289 millones.
20. Brigard & Castro S.A.S: 13.810 millones.
El 2020, un año de retos y cambios para el sector:
Según expresó Jaime Iglesias, socio responsable de Garrigues Latam, en entrevista con el diario La República, el año pasado implicó varias lecciones en cuanto a los procesos de las firmas. Ello, por ejemplo, teniendo en cuenta que uno de los puntos más importantes al momento de iniciar la relación entre un abogado y el cliente es el encuentro presencial.
No obstante, dice Iglesias, la pandemia obligó a encontrar salidas en términos de flexibilidad, sin descuidar, por ejemplo, la calidad en la prestación de sus servicios: “Desde Garrigues, 2020 nos dejó dos lecciones: la primera, aunque no podamos predecir lo que va a ocurrir, debemos intentar prepararnos para todos los escenarios posibles y, la segunda, debemos acostumbrarnos a trabajar bajo condiciones de gran incertidumbre, lo que exige, muchas veces, mayor rapidez y flexibilidad ante posibles eventos”.
Además, comentó que de ahora en adelante la cuestión será en mantener un constante mejoramiento de las prácticas laborales: “Seguimos reinventándonos y fortaleciendo algunas áreas de práctica. A título de ejemplo, estamos fortaleciendo las áreas de bioseguridad, salud, gestión de patrimonio, TMT y compliance. También lanzamos nuevas áreas en respuesta a una necesidad latente de nuestros clientes, como derecho deportivo, derecho de familia, ciberseguridad, derecho público y ASG e Impacto”.
Por otro lado, Alejandro Mesa, managing Partner de Baker McKenzie Colombia, explicó que dentro de ese proceso de reinvención constante, el apoyo en las nuevas tecnologías se convierte en un elemento fundamental. “Si bien la firma ya contaba con infraestructura de vanguardia, que nos permitía trabajar de manera remota, la situación actual aceleró la adopción de plataformas adicionales, permitiéndonos estar más cerca de nuestros clientes sin importar en qué parte del mundo estén basados”, aseveró en declaraciones al citado medio.
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